烟台万华全面预算实践.pdf

: .
预算控制、ERP财务核算完
•使用Hyperion Pillar软
•形成预算管理模式 美集成。
件编制、诺亚舟预算控
编制较为完善的年度
• 制系统进行预算控制。
预算模版
深化发展
规范完善
初步形成
2000－2004 2005－2009 2010－烟台万华全面预算实践
作为预算管理的倡导者、实践者，烟台万华不断摸索，进行预
算管理创新，逐步形成了－－
基于战略的、以价值为导向的、零基的滚
动的、以信息化技术为支撑的全面预算管理模
式
强调战略预算概念，推进滚动预算
突出预算的资源优化配置功能
业务预算面向流程、反映价值创造
信息化技术支撑是预算管理的必要条件 : .
烟台万华全面预算实践 : .
烟台万华全面预算实践 : .
烟台万华全面预算实践
烟台万华介绍
凡事预则立，不预则废
工欲善其事，必先利其器
经验分享 : .
烟台万华全面预算实践 : .
烟台万华全面预算实践
烟台万华介绍
凡事预则立，不预则废
工欲善其事，必先利其器
经验分享 : .
烟台万华介绍
烟台万华聚氨酯股份有限公司立于
1998年12月20 日，是山东省第一家先
改制后上市的股份制公司。
2009年，
元、。
公司主要从事 MDI为主的异***酸酯系