赋能打造敏捷型组织.docx

主讲：王一恒
课程背景：
在今天这个移动互联时代，企业的经营环境不断变化，颠覆创新机会变多，人才和产品的竞争更加激烈，企业传统和金字塔越来越难适应今天社会的发展，去中心化、扁平化成为新常态，面对这种环境，越来越多的企业采用敏捷的方式
主讲：王一恒
课程背景：
在今天这个移动互联时代，企业的经营环境不断变化，颠覆创新机会变多，人才和产品的竞争更加激烈，企业传统和金字塔越来越难适应今天社会的发展，去中心化、扁平化成为新常态，面对这种环境，越来越多的企业采用敏捷的方式，从互联网公司到传统企业，因为他们发现导入敏捷之后：
1、员工更有***和主观能动性
2、促进了相互沟通和团队凝聚力
3、能让消费才、顾客和企业的产品进行无缝交互的“微服务”助于业务创新和单点突破
敏捷组织不是一种选择，而是一种必须
课程用时：
6小时
课程纲要：
第一讲颠覆性时代的呼唤——敏捷组织
1、为什么时代呼唤敏捷组织
VUCA时代指的是变幻莫测的时代
vuca是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂
性），ambiguity（模糊性）的缩写案例：腾讯、小米、阿里的迎风而上
2、颠覆性新趋势的四个特征
3从机器型组织到生物性组织的变化模型
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4赋能时代的来临
5、结论：敏捷组织不是一种选择，而是一种必须
第二讲敏捷组织的精准认知
1、何为敏捷组织、核心：自组织
2、从大象式组织走向猎豹式组织
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案例：赛氏企业的敏捷化变革历程
3灵活敏捷小团队的特点
4、敏捷组织的5个标签
5、赋能：人性最大的绽放
第三讲如何打造敏