超长结构混凝土方案.docx

1
目录
第一章编制依据1
第二章工程概况1




第三章施工部署3


m
地基土承载力
lOOkPa
地下水位标高及流向
最高洪水期

含水层厚度及水质
—2・70m水质良好
枯水期

地下
名称
市政管线
相邻建（构）
地下
无
施工区
管线
位置
场区两侧
筑物分布
地上
学校食堂
、校图文中心
域环境
地上
名称
高压线
周围道路及可利用情况
神柳路（可利用）
管线
位置
场区两侧
周围河流及可利用情况
窟野河（可利用）
第三章施工部署
项目管理组织
项目管理组织机构按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留
死企业角，避免职企责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了总承包项安目经理（兼书记）项障保目生产群党经理业划策、项目检纪总工办程师市、项目标管投商务力人经理、工程项目科质量总商务监、约合项目安生全全总采购监、项务财目安装层经理等作工领导管与层，分察监别对公室工程场部部、设中理计技资源术部、管理商务技部部、物管理资部法务、质量管产部、理管安全部金资、机电部等部门进行管理，各专业作业队及分包商由对应的管理部门进行管理。-1。
项目经理兼书记
项目总承包管理层
J
项目生1
产经理
项目安1
装经理
施工作业层
劳务分［句单位
钢结构-
幕墙
舞台机械
舞台灯光
舞台音响一
消防工程一
通风空调
弱电工程
-1项目组织机构图
-1。
4
1
-1项目管理人员职责权限
序号
岗位名称
职责和权限
1
领
导
层
项目经理
全面负责工程施工
2
项目生产经理
负责进度管理，现场和周边协调
3
项目商务经理
负责起草各类招（议）标文件和商务管理
4
项目总工程师
负责施工过程的技术管理
5
项目安装经理
负责机电安装工程施工生产和进度计划
6
项目安全总监
负责现场安全监督与管理
7
管
理
层
土建施工员
负责土建施工管理，包括技术、质量、进度、安全的管理
8
钢结构施工员
负责钢结构施工管理，包括技术、质量、进度、安全的管理
9
技术员
负责协助项目总工对项目进行技术服务
10
测量员
整体工程测量工作
12
试验员
全面负责实验室的确定、对实验室的评价，施工试验工作的落实情况
15
质检员
负责工程质量检查与纠偏
16
安全员
负责现场机械、安全、及CI管理等工作
19
预算员
负责工程量计算
22
机电施工员
负责机电安装技术质量管理、机电预结算、机电施工进度管理等
25
材料员
负责项目的物资采购、物资计划的实施

-1。
-1项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
开工日期：2015年4月25日
竣工日期：2015年11月9日
工期：200日历天
质量目标
合格
安全目标
达到“榆林市安全文明工地”标准
节能目标
达到相关规范标准
环保施工、CI目标
达到绿色施工标准，CI目标为合格

1基础施工阶段施工区段划分地下部分施工时各施工区同样按照后浇带的位置划分为两个施工区域组织流水施工。每个施工区段再按照1轴一侧的后浇带划分为两个施工段；其中A区分为Al、A2区两个施工段，B区分为B1、B2区两个施工段；-1。
5
1
-1地下部分施工区段划分
2超长结构混凝土施工流程
根据本工程的整体部署，地下结构施工按照A、B两个区段组织平行施工，各区段按照结构后浇带划分施工段，区段内组织流水施工。
按水平分段、立面分层由下至上的原则进行施工，总体流程是先基础后地下结构，再地上结构，每个楼层以后浇带为界分段流水施工，每流水段先竖向墙柱、后水平梁板。根据施工流水段的划分安排超长结构混凝土工程的流水段。
第四章施工进度计划
榆林职业技术学院神木校区新建师生活动中心项目计划2015年4月25日开工,2015年11月9日全部竣工，总工期200日历日。-1。
8个T惟日
2015^4冃29日
2015年5月6