监理规划-龙潭物流(总体).pdf

: .
一、工程概况
努力促成问题的解决。五、施工监理组织机构和监理人员配备及岗位职责
1、组织机构和人员配备
在现场设立“南京公正工程监理有限公司南京龙潭物流园区一期工程
项目监理部”，项目监理部全权代表南京公正工程监理有限公司在工地现
场行使监理职权，并对“南京龙潭物流园区有限公司”负责。项目监理部专
业监理工程师的配备将根据工程施工进度情况分阶段安排，以确保各不同
工序的施工都有相应的专业监理工程师在现场进行监督和协调。组织机构
图如下：
南京龙潭物流园区一期工程监理组织机构图一
建设单位
建设单位 总监理工程师： 王山友 协调 设计单位
施工单位
进度、投资控制 信息、安全管理
质 量 控 制
—————————— ——————————
——————————
计划合同监理工程师： 信息监理工程师：
凌 静 张素霞
马兆芸
马兆芸
张素霞 马兆芸
投资监理工程师：
凌 静2、监理人员职责和权力
1）总监理工程师的职责和权力
总监理工程师是南京公正工程监理有限公司该工程项目监理部的全
权代表，全权处理现场一切监理业务，对业主负责。
（1）保持与业主的密切联系。
（2）在工地现场代表业主对工程进行全面管理，并指导项目监理部各管
理小组的工作，同时协调项目监理部各管理小组之间的工作。
（3）组建本工程项目的监理班子，并明确各工作岗位的人员和职责。
（4）主持并制订工程项目的监理规划，根据监理规划组织、指导、检查
工程项目监理工作，保证工程项目监理目标的实现。
（5）负责与施工单位代表联系，商讨和确定施工监理工作中相互配合问
题及要求施工单位提供的各项资料和设备。
（6）负责制定和建立施工监理工作程序、质量检查制度、施工技术标准
和工程进度管理制度。
（7）负责建立项目的合同管理体系，督促业主与施工单位严格履行合同。
（8）协助业主组织举行施工图设计技术交底和图纸会审。
（9）审核施工单位编制并提交的施工组织设计、施工技术方案，并提出
适当的审核意见。
（10）审批施工单位选择的分包单位及借调使用的主要施工机械设备情
况。
（11）审核并签署工程开工令、停工令和复工令，协调处理工程施工中发
生的质量事故。（12）审查工程变更的工程量和工程付款，征得业主同意后签署批准文件。
（13）督促、检查施工单位严格执行工程建设承包合同和工程技术标准。
（14）努力协调业主与施工单位之间在双方履行合同中产生的合同争议
和纠纷。
（15）负责落实施工期工程变更和解决重大施工问题。
（16）组织施工现场协调会，负责召集召开施工监理的各类例会。
（17）签发各种施工监理文件及会议纪要。
（18）协助业主组织设计单位、施工单位、质检部门进行工程初步验收，
提出监理初步验收报告，参与业主组织的交工和竣工验收，并编写监理验
收鉴定报告。
（19）审核工程最终报表，核定按合同文件完成的实际工作量。
（20）督促工程合同文件、工程技术档案管理资料和工程竣工文件整理和
编制。
（21）每周、每月、向业主提交工程项目实施情况的报告。
2）专项监理工程师的职责和权力
专项监