供电部门安全工作总结.docx

供电部门安全工作总结
供电部门平安工作总结
　　从我供电局开展“创建无违章企业、无违章班组”以来，我供电局的平安氛围有了明显的改观，领导的重视，管理人员的严谨，员工的自觉行为，为我局的平安工作供应了良好的基础。通过创建“无违章企业”活动供电部门安全工作总结
供电部门平安工作总结
　　从我供电局开展“创建无违章企业、无违章班组”以来，我供电局的平安氛围有了明显的改观，领导的重视，管理人员的严谨，员工的自觉行为，为我局的平安工作供应了良好的基础。通过创建“无违章企业”活动，加大了反违章工作力度，确保了“保证员工人身平安、保证电网运行平安、保证生产设备平安”。创建无违章企业的目的是为了尽最大可能的防止事故发生。
　　在工作过程中人的违章和过失能够干脆或间接导致事故，从而造***身损害和设备、财产的损失，有的虽未导致事故，但对人身平安、设备、设施具有潜在的危急。开展创建“无违章企业、无违章班组、无违章员工”活动，就是以人为本、以平安生产规范化、管理科学化、班组管理标准化为基础，自下而上发动广阔员工，从限制作业性违章、管理性违章、装置性违章、指挥性违章入手，以反对个人行为违章为重点，在个人、班组、部门全面绽开。从而使我局的平安工作达到了“人人为我、我为人人”的“平安生产，人人有责”的理念。
　　现将我局平安工作总结如下：首先，制定了以行政一把手为第一责任人的平安生产责任制，明确领导和人员、部门和工作岗位的平安职责，各司其职、各负其责，实现“横向到边，纵向究竟”，个人保班组，班组保所部，所部保全局的平安生产格局。将平安管理工作重心下沉到班组，关口前移到施工现场，用规范强化班组平安文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基层作业人员，对自己的职责，平安的要求，作业的流程，考核的标准一清二楚；管理人员对分管范围内的每一个作业人员，每一个生产现场的过程管理一清二楚；领导对本部门全过程、全方位的平安管理，对平安重点、难点一清二楚。并与部门签订平安生产责任状，以保证平安工作的落实。
　　其次，通过开展班组平安活动，营造出剧烈的反违章氛围，深刻领悟“反违章”的重要性和必要性，提高了员工平安生产自觉性，促使员工主动参加反违章活动，增加防范意识，在工作中自觉遵守，真正实现“要平安、能平安”的平安理念。
　　第三，与员工签订“三不损害”保证书，提高了职工的自我爱护意识，实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”质的转变，使创建“无违章企业、无违章班组、无违章员工”活动变为员工的自觉行动。真正做到“三不损害”，就必需有平安技术素养，通过学****反****惯性违章学****手册》《供电企业生产事故案例分析》《电力生产事故警示录—人身事故》《农村电网人身事故典型案例分析》《新生产人员平安教化》的书籍、事故通报，快报，观看平安教化片等吸取别人的教训，增加职工对平安生产的危机感和责任感，认清****惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，订正违章，规范作业才能做到“三不损害”。
　　第四，加强对员工技术和技能的培训，不断地依据设备的改变、技术的改变，人员的改变对员工进行培训，使员工的学问和技术始终与企业的发展相适应，仔细抓好员工平安技术教化和培训。提高员工的平安意识和技能水平干脆影响反违章工作的开展，平安意识淡薄，技能水平低下难以杜绝违章现象发生。因此，仔细抓好员工平安技术教化和培训，