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煤矿区队班组安全生产管理规定.doc


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煤矿区队班组安全生产管理规定
区队及班组安全生产管理制度汇编
组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流
10、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
11、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
12、班前会“六必讲”:
班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲:
(1)当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;
(2)必讲现场主要安全措施;
(3)必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;
(4)必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;
(5)必讲操作注意事项;
(6)必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
二、班组长随班管理制度
1、随班必须服从区队的安排,按规定随班,并按照区队的安排进行休班,因为个人原因造成的缺班,责任自负。
2、坚持参加矿调度会和区队的班前会,与工人同上同下,并严格按要求三次分别向矿调度室和区队汇报当班的安全生产情况。
3、随班干部负责协调井下现场的安全生产管理,对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。对当班出现的安全生产事故负直接领导责任,承担相应的处罚。
三、安全生产标准化和文明生产管理制度
为切实搞好矿井安全生产标准化建设,明确责任,严格落实各项目标,确保实现动态达标,促进矿井安全生产,现结合实际,制定本制度。
检查验收的内容:班评估、班验收、旬检查、月验收。
各专业人员要认真履行职责,服从专业负责人的安排,恪尽职守,根据上级要求和《矿井安全生产标准化达标工作标准》按时制定年度、季度专业达标规划和月度达标工作实施计划,坚持动态检查、旬检查、月验收相结合,踏踏实实的做好分管范围内的安全生产标准化达标工作。严格按照《煤矿安全生产标准化及考核评级细则》相关规定对安全工程质量及文明施工进行综合评定,并进行考核奖惩。
1、区队队长全面负责工程质量及安全生产标准化工作。
2、区队生产副队长、技术员具体负责工作面采、掘工程质量及安全生产标准化的管理工作。
3、区队机电副队长具体负责设备检修质量及机电安全生产标准化的管理工作。
4、安全副队长具体负责所属区域电气相关工作的质量及安全生产标准化的管理工作。
5、生产班长主要负责组织生产,对当班采煤工程质量负责;副班长主要负责本班安全生产标准化及排水工作;当班验收员负责对采煤工程质量、安全生产标准化、设备运行情况、工作面排水情况进行全过程监督验收,保证动态达标。
6、维护班班长主要负责组织设备检修,对当班设备检修质量负责;副班长主要负责安全生产标准化及排水工作。
7、出现严重的工程质量及安全生产标准化问题,班组长、验收员负连带责任,同现场操作的工人共同处罚。
四、隐患排查管理制度
1、区队长负责对本单位的安全生产隐患排查和治理。
2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患,必须立即停止生产,及时向调度室汇报,同时向矿长报告。
3、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。
4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。矿安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式,每次排查活动都要有原始记录。
5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表,做到内容齐全、叙述准确、不准漏项,并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题,应作专门登记、报送。
6、对安全生产隐患实行分类、分级管理。
7、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。
一般隐患由队长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由队长组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围,并组织实施。整改项目结束后,由队长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。
区队重大隐患自检合格后,要及时向矿安全监察部、生产技术部进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果,并有区队长签署的验收意见。
8、班组长及现场作业人员,都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责,及时发现和排除隐患,保证矿井安全生产。
9、每月至少组织召

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  • 时间2022-08-22