大西铁路客运专线工程建设-项目架子队标准化管理办法（....doc

大西铁路客运专线工程建设
项目架子队标准化管理办法
第一章总则
第一条为规范大西铁路建设项目施工用工行为,确保大西铁路建设工程质量和施工安全,实现建设“精品工程、安全工程”的目标,按照铁道部《关于推进公司标准化管理工作的指导意见》(铁建设〔2008〕45号)和《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设〔2008〕51号),制订本办法。
第二条架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。
第三条采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。
第四条采用架子队管理模式组织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。各公司和施工企业必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。
第五条大西铁路客运专线有限责任公司(以下简称:“公司”)严格按照铁道部架子队管理工作的有关规定,加强对架子队管理工作组织领导,建立健全架子队管理制度和办法,确保施工企业采用架子队管理模式组织铁路工程施工。
第六条施工企业要按照铁道部关于积极倡导架子队管理模式和公司的有关要求,积极开展架子队组织建设、队伍建设和管理建设工作,采取“试点先行、分步实施,稳妥推进
”的方式,全面实现架子队用工管理模式。
第二章机构和职责
第七条公司成立架子队管理领导小组。
架子队管理领导小组由公司领导及公司相关部门负责人组成,负责铁路建设项目施工企业架子队管理的组织领导工作。
主要职责:
、目标,督促建立架子队管理体系。
,检查、考核公司内各级领导、各部门架子队管理责任制落实情况。
。
,组织架子队管理专题会议,协调布置架子队管理工作。
第八条公司安全质量部是架子队管理的主管部门,负责架子队管理的日常工作,对铁路建设项目的架子队管理负有监督、检查及管理责任。
主要职责:
。
,落实各项架子队管理制度。
,劳务用工计划,所投标段架子队设置及数量、架子队构成及主要组***员名单等是否履行。
。监督、检查施工企业架子队管理制度和保证体制的运转执行情况。
,确保架子队工作的有效实施。
,信息档案管理。
第九条公司应根据内部工作分工,明确公司相关部门的架子队管理职责,落实责任。各职能部门及各岗位人员,按架子队管理责任制,承担相应架子队管理职责。
第三章制度建设
第十条公司根据铁道部有关规定,按照“安全、质量、工期、投资、环境保护和科技创新”“六位一体”建设管理要求, 围绕“管理全覆盖、责任全落实、现场全受控”的“三全”目标,制订架子队管理制度和办法,建立完善架子队管理体系,全面落实架子队管理责任制。
第十一条施工企业要根据铁道部和公司有关要求,按照“管理规范化、作业标准化、施工专业化、工班自控化、行为市场化”的“五化”目标,全面开展架子队制度建设工作,制订架子队管理制度和办法、健全架子队管理体系,落实架子队管理责任制。要规范管理、明确职权,切实加强对架子队的管理,全面提高架子队的建设和管理水平。
第十二条施工企业架子队建设的五大类管理制度

包括制订架子队管理制度和办法,建立完善的架子队管理体系;建立主要负责人员岗位责任和任职条件等管理制度;建立人员补缺制度,主要负责人员如有调整,应按要求及时补齐到位,并报公司备案。

包括制订会议、考勤考核、卫生管理、政治学****和业务培训、内业资料管理等办法。

(1)岗前专业培训制度
对劳务作业人员进行岗前专业培训,培训合格后可上岗,培训情况记录在教育培训档案中。
(2)安全生产教育培训制度
建立健全安全生产教育培训制度,加强对劳务作业人员安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的劳务作业人员不得上岗。
(3)持证上岗制度
从事技术工种的上岗前必须取得相关职业资格证书,持证上岗,并按规定对上岗人员进行监督检查。
(4)特种作业人员持证上岗制度