工程研究中心章程.pdf

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省××××××工程研究中心
章 程
××××××××公司
20××年××月××日
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第十条 积极开展技术经营与效劳，推动科技成果的移植、转化与产
业化，以此产生的效益为技术开发提供资金支持，走技术中心依托企业、
自我生存、自我开展的道路。
第十一条对具有重要应用前景的科研成果进展系统化、配套化和工
程化研究开发，不断地推出具有高增值效益的系列新产品、新工艺、新
技术，推动相关行业、领域的科技进步和新兴产业的开展。
第三章 技术中心的组织机构及聘用人员制度
第十二条 技术中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的机构。
第十三条 技术中心实行主任负责制，主任由依托单位董事会选举，
成立中心管理委员会。
第十四条 中心管理委员会
主 任：×××
副主任：×××
委 员：假设干〔可在中心运行过程中按需添加〕
管理委员会职能：确定中心的工作方针和开展方向；确定中心的组
织、人事授权和变更等重大事项；批准和修改中心章程及主要规章制度；
批准中心年度工作方案；考核评价中心的工作。
第十五条 技术中心下设科技研发部、检测试验中心、综合管理部。
第十六条 聘用人员素质与要求：
1、能掌握和应用国家的有关政策、法令。
2、对木糖行业的现状和开展方向有正确的了解，协助依托单位就生
产、技术、管理等薄弱环节提出解决问题的方法。
3、精通本专业的技术知识，能解决生产中的技术问题。
4、善于收集与运用国外新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备，
以适应企业技术改造和产品开发的需要，有开创一流产品的胆识和勇气。
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5、工作中有效益观念，各项工作能从最正确效益考虑。
6、熟悉或精通本职业务，并能与同事和相关部门密切配合。
7、具有一般的管理能力。
8、外聘人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，
但必须是能解决该领域技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。
第十七条 聘用人员时，本着互补原那么。
1、专业构造合理，到达专业之间的互相补充。
2、层次间互补、高级、中级、初级的比例合理。
3、不同年龄的区间互补，老科技专家与中青年科技人员相结合，以
体力、智力、创造力最旺盛的中青年科技人员为主。
第十八条 对聘用人员的管理与使用
1、技术中心聘用的局部松散人员在工程完成之后可以流动。
2、有工程时，技术中心选择适宜的聘用人员组成工程组，完成技术
开发任务，依托单位的任何