水利水电工程施工组织与管理课件1讲.ppt

水利水电工程施工组织与管理
11水利水电课件
第一篇 总 论
第二篇 施工导流规划与设计
第三篇 施工总组织
第四篇 现代施工组织管理
内 容 提 要
第一章 水利水电工程建设概述
第二致的。
在采用合同承包制为主的国家，没有“施工组织设计〞这一术语，但在招标投标中有与施工组织设计相对应的内容，称为施工规划(Construction Planning)。施工规划实质上是以工程方案为中心的施工方案或施工系统(Construction System)的总规划，其内容和要求与我国以往的施工组织设计大致相当。
国外的施工规划与国内的施工组织设计内容虽然大致相当，但二者的目的性是有区别的。前者的目的仅仅是为编标和工程估价效劳，不用于指导施工，只有局部成果将作为评标和进行施工监督的技术依据。然而，我国的施工组织设计是编制工程总概算、招标、投标文件与工程施工、工程质量控制、工程组织管理的可靠依据。
施工组织管理的中心任务是研究和解决工程施工过程中，如何将工地的各项工作组织得有条不紊，互相协调，以期用最少的人力、物力和资金，在保证工程质量与施工平安的前提下，按预定的工期，如期或提前建成工程，投入运转，发挥效益。
施工组织管理的业务范围涉及施工、技术、财务活动等各个方面。
3. 施工组织管理的任务与内容
第二节 施工组织设计与管理的现代化



施工组织设计与管理迫切需要现代化
搞好施工组织设计，对指导科学施工具有非常重要的现实意义。
现状
目前的施工组织设计质量欠佳，主要表现在以下几个方面：
(1)根本资料不全，工作深度不够，依据和论证缺乏，外表上满足了设计文件的内容要求，实际上内容空洞，千篇一律。
(2)在技术上因循守旧，采用的施工工艺比较落后，技术经济指标比较保守。
(3)设计标准不统一，各项指标不协调；许多施工指标也缺乏统一标准，拟定方案时往往随心所欲，随意性很大。
(4)对临建工程量普遍估计缺乏。
(5)施工组织与管理脱节、与经济脱节。
(6)设计方法简陋、陈旧、科学性差。
开展形势需要施工组织设计现代化
随着现代化建设的开展，工程规模日趋庞大，技术也日趋复杂，这就需要有科学的规划和准备。因此，施工组织设计本身也必须随着工程建设的日益现代化而现代化。如果施工方案仍凭经验抉择，不加科学评鉴；如果施工总布置忽略比照和优化；工程进度方案缺乏严密的逻辑和合理的计算；各种资源用量又依靠一般估算，而不运用数学方法和科学预测方法，这样，施工组织设计势必会与现代化建设的形势与要求脱节，也不能适应经济体制改革和招投标的需要，自然也就不能取得应有的经济效益。
组织施工及管理需要现代化
现代化建设必须有现代化的施工管理。随着我国水电建设体制的改革，一些新的施工管理内容应运而生，如招标投标，对外承包，预测决策，信息管理与计算机应用等，这些内容都是过去施工管理业务中不太熟悉的薄弱环节，目前急需充实。同时，如果传统的施工组织管理业务，如方案、统计、本钱、质量、物资等，仍沿用过去的****惯做法也已不能适应建设开展的需要，因此同样迫切需要运用现代管理科学的新理论和新方法来更新和充实。只有使施工管理与施工组织设计配套，同步向现代化的方向开展和提高，才能收到切实的巨大的经济效益，才能使水电建设施工到达周期短、质量好、效益高、本钱低的目的，施工企业也才能在竞争中得到蓬勃的开展。
任何工程的施工活动总是和时间、空间、资源、资金密切相关。水利水电枢纽的施工组织与管理更是一项复杂的系统工程。因此，只有努力探索系统的内在联系，并运用现代管理方法去分析和解决问题，才能提高施工组织与施工管理的水平，才能适应现代化建设的需要。施工组织设计与施工组织管理迫切需要现代化。
现代管理科学中已吸收了许多新的理论和方法，如概率与数理统计、图论、网络方案技术、线性规划、非线性规划、动态规划、排队论、决策论、大系统理论，等等。另外，在现代科学的其他应用领域内，也有一些新理论和新方法，如灰色系统理论及相应的预测、决策和规划方法，模糊集合论方法；定性因子的数量化理论；系统聚类分析等。这些理论和方法同样可以从不同角度，不同深度应用于施工组织设计的编制之中。因此，施工组织设计与施工组织管理不仅迫切需要现代化，而且能够逐步走向现代化。
水电工程施工组织设计包括的内容很多，主要有施工导流规划、主体工程施工方案、施工总布置、施工总进度方案等。在施工导流规划与设计中，除了水力计算、结构计