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三位一体管理体系内审员培训.ppt


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三位一体管理体系内审员培训
OHSAS18001-2007(OHSMS)
职业健康安全管理体系逻辑管理图
危害辨识()
OHS方针()
法律、要求
()
目标、方案
()
运行控制(
3、验证的方法
除了被审核者的回答之外,审核还有第七个工具,请给我看,即show me。审核要抽查足够数量的证据,来证实相关的活动是按照规定进行。这些证据表现为相应记录,表现形式可能是报告、台帐、标签、记录等。
但审核员务必注意,审核不是为了搜集资料,而是为了判断受审核区域的管理体系的适宜性、符合性、有效性。
内审员审核技巧
4、观察
a)     确定作业者是否有程序、规范、标准指导其工作;
b)     确定操作是否符合其要求;
c)     记录所使用的文件编号、规范、图纸、测量与试验设备的状态,以进一步验证他们的现时有效性;
除了一般的事实观察之外,审核员还可以留意一些身体语言及小动作,这些可以提供使人惊讶的资料。佛洛依德说过:“无人能守得住秘密,若他嘴巴不说话,他的手指可能已在喋喋不休,他的身体的其它部分也在出卖他”。一位心理学专家马哈巴安说过:“说话所产生的影响,有7%是从字眼上,38%是声音,55%是脸部表情”。因此,审核员必须留意这些“语言”及在当时的环境下分析其因由。例如:
a)     逃避注视的眼光可能是因为想隐瞒或逃避某些事实,也可能是该人自小的教育是“注视别人是没有礼貌的行为”。
b)     紧握拳头可能是愤怒也可能是紧张。
c)     交加双手是意味该人十分小心在保护自己,还是他觉得这样舒服一些?
d)     瞳孔扩张可能是兴奋也可能是恐惧。
内审员审核技巧
5、沟通与聆听
审核员一般花80%时间在收集资料上,大部分从交谈中得到,其余则通过阅读及观察所得。对于聆听我们一般都不擅长,对于听到的东西最后只能保留到所听的25%,我们曾受训练如何去书写及阅读,但我们很少接受聆听的训练。因此作为一个好的审核员,必须要有好的聆听技巧,最重要的是专心。
以下的情况会妨碍好的聆听结果:
a)认为主题欠缺趣味。
b)评论讲者,而不是其讲话内容。
c)太易投入感情
6、少讲、多看、多问、多听
内审员审核技巧
内审员审核技巧
7、审核中内审员的问题
a) 内部员很难客观地指出问题。
b) 许多不具备审核员资格的人被安排进行审核。
c) 审核员希望审核工作快结束。
d) 审核技巧差。
e) 审核的结果不能被很好地分析。
内审员审核技巧
8、内审员应避免不好的****惯
(1)吹毛求疵;
(2)“我可逮住你了” ;
(3)傲慢;
(4)逃避现场;
(5)发生冲突。
审核记录与部门资料的整理
1、审核记录的记录原则
a)便于记录;
b)记录审核的过程,包括时间、区域、人员;
c)保证审核的统一性和专业性;
d)便于整理不合格项;
e)便于审核记录存档。
审核员只描述自己看见的,如果某些资料没有,审核记录里应写“未见到什么”,不建议内审员写:“没有”。
审核记录与部门资料的整理
2、审核记录中的“不符合报告”
1)不合格定义:没有满足要求。(这里的“要求”是指:法律、法规、管理标准、管理手册、计划、方案、合同、书面程序,作业指导书等。不合格和不合格品是有区别的,不合格是指管理环节中的问题,所以,有时将不合格翻译成不符合项)
2)不符合的主要表现
a)体系性不合格:体系文件与选定的体系标准或有关法规、合同的要求不符合;
b)实施性不合格:未执行体系文件的规定;
c)效果性不合格:虽然按文件执行了,但缺乏有效性。
审核记录与部门资料的整理
3、不符合的分类
a) 主要不合格
*与合同要求、被审核方的程序的要求有大的不符;
*缺少重要的要素或不符合相应管理体系标准的基本要求;
*造成系统性(如文件控制在各个部门都很混乱),区域性严重失效 (如集中在一个部门的各项活动都失控)。
*可造成严重后果的不符合项,特别是对产品的使用性能造成影响的 不合格的出现;
*需较长时间较大人力,物力才能纠正
b) 次要不合格
*孤立的人为错误,并不造成大的损失
*对系统不构成严重影响,后果不严重;
*其他与规定不符合的。
审核记录与部门资料的整理
1、:
1)系统性失效:大部分测试设备精度不足或没有按期校准
2)区域性失效:无测试设备台帐、无周检、缺校准记录、人员未经培训、校准规程已作废、环境条件不满足要求等。
3)对产品或管理体系运行产生严重后果:成品检验一台主要设备

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  • 上传人孔乙己
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  • 时间2022-08-26
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