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商学院策划方案
香巴娜
黄 埔 商 学 院
娜企业
筹建方案
目
录
一、商学院简介
二、商学院宗旨和发展理念
三、商学院组织架构 可复制、简洁有效的教化---打造美容行业的黄埔军校。因此，如何充分发挥尚美公司的优势，下好教化营销这盘棋，将对公司的竟争力的提升起到主动的作用。


2、市场预料
随着国内经济的发展，土特产市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面，土特产企业数量越来越多，市场正面临着供应与需求的不对称，土特产行业有进一步洗牌的剧烈要求，但是在一些土特产细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。
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六、公司远期发展
前期主要经营国内特产但是，从长远来看，国际间的沟通日益增加，以及人们生活水平的提高，对食物的的要求也会随之增加，而且奢侈品的需求也会大大增加，因此干脆与国外特产生产商签订代理合同，通过国际物流公司，将国外本地生产特产，如法国原产地的红酒，加拿大枫糖浆，突尼斯橄榄油等送到消费者手中。
七、风险限制
（一）风险：
1、资金风险。
一是因为第三方支付目前还处于同业低水平无序激烈竞争局面,导致价格成为唯一的竞争筹码,不少第三方支付公司以不正常的低价来抢占市场份额,此举不但挤压了第三方支付有限的盈利空间,而且简单迫使第三方支付将客户资金暂留用于经营费用甚至进行其他投资,给资金带来了风险问题。二是从账户式第三方支付流程来看,买方在提交订单之后需将交易费用先暂存在第三方支付公司,然后在买方收到货物之后再通知第三方支付将货款付给卖方,这期间不但产生了资金吸存行为,而且会出现大量积少成多资金的滞留,而这些沉淀资金的管理现状不得不让人联想引发资金风险的隐患。三是当部分第三方支付公司经验了一段时间无序竞争的洗牌后,假如无法立足而关闭、转产、破产时,那些留存的用户资金如何得到保全并退偿也将是一个不行回避的问题。


2、法律风险
3、货物的配送服务体验难以得到有效保证。
4、退换货问题。
5、网上零售渠道和现实渠道的价格差易。
（二）如何限制
界定性质。对第三方支付的性质界定至今为止还处于胶着和模糊状态,我国《商业银行法》明确规定,我国商业银行应当是从事存贷业务,而第三方支付在业务上没有涉及贷款业务,因此,把第三方支付定义为非银行金融机构比较符合当前国情。
明确监管主体。中国人民银行颁布的《支付清算管理方法》提出了第三方网上支付结算属于支付清算组织供应的非银行类金融业务,结合以上所述的第三方支付的性质界定状况,应明确中国人民银行为第三方支付的主要监管者,并对其业务准入、