大唐创优规划.doc

大唐创优规划
大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿二期工程，
机修车间工程机械维修保养间及总成修理车间联合建筑、外修队设备库
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序言
我公司承建的大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤不间断施工。
③定期进行机具设备的检查。
④加强机具设备的革新改造，尽量满足施工要求。
⑤对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。
D、计划和财务科
①编制施工生产计划同时下达工程质量计划。
②检查督促质量措施计划的执行。考核施工生产计划完成的同时考核质量指标完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和无质量评定的工作，不报竣工、不计完成工作量；未经质量管理部门及监察人员签证，不予以验工计价。
③不下达与质量计划相抵触的施工计划。
④加强质量成本管理和控制，搞好成本核算与经济分析。
⑤搞好资金管理、加快资金周转、确保创优工程资金供应。
⑥参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，并会同有关部门查明责任。
⑦研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的量本利分析。
各级管理、技术人员和工人，根据责任划分表，对其所在岗位在本工程中工作内容的质量负终身责任。主要人员的质量创优责任如下：
⑴项目经理
其主要质量创优责任为：
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①代表项目部履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行项目部的质量方针，实现工程质量创优目标。
②负责本工程项目的质量保证体系正常运行。
③负责本工程项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。
④主持项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。
⑵技术负责人
其主要质量创优责任为：
①主持本工程项目质量创优规划的编制及修订工作。
②主持本工程项目质量创优规划中有关技术工作规章制度制订并组织实施。
③参与本工程项目重难点工程设计会审，主持编制重难点工程的实施性施工组织设计和质量保证措施。
④对本工程项目采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量问题负鉴定和决定责任。
⑤指导项目部相关部门，保证质量体系各环节正常运转。
⑥负责对班组的技术质量交底，检查落实情况，纠正违反操作规程的行为。严防工程质量事故的发生。
⑦复核施工项目测量控制结果，并负直接技术责任。
⑧负责隐蔽工程的检查验收，会同有关人员认定，办理签证后进入下道工序。
⑨检查督促自检、互检、交接检、样板制度的落实情况。
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⑩检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，坚决制止使用不合格材料。督促试验人员按要求及时做试验或送中心试验室检验，并提供检验报告。
⑶技术员及质量检查员
①认真贯彻上级、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对工作质量负责，保证其准确率。
②进行隐蔽工程预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，参加样板工程鉴定。
③参加工程质量的定期检查、施工中检查以及工序交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。
④负责质量工作总结和统计报表。建立质量台帐、监理联络单台帐、质量事故台帐、试验台帐、工作质量检查台帐及其它台帐。
⑤检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
⑥参加工程设计图纸会审及设计交底。
⑦参加工程质量事故的处理，督促、上报质量事故报告。
⑧依据班组的“三检”资料，签证验工报表。
⑨保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
⑩及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。
⑷生产班、组长
①对本班组人员进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
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②领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
③严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
④组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实可靠。分析工