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迎接督查汇报
龙安开发区关于实行中发【2022】15号和闽委发
【2022】17号文件精神状况的汇报
2022年以来，龙安开发区在全区范围内仔细开展了多次学****中发【2022】15号和闽委发【2022】‰，‰，%，%，；‰，‰，%，%，诞生性别比为87。
三、健全计生基层网络，打造一支会打战、能打胜战的队伍，加强经费保障，不断提高对计生工作的支持力度。
全区现七个村（社区），共配备有11名计生管理员，其中在流淌人口多且较为困难的龙华社区和玉岐村，除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外，另外分别设有两名流淌人口计生专管员，特地负责各自区域内流淌人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个，另在龙华社区设有1个流淌人口计生协会，工业项目区设有1个联合型企业计生协会（龙安工业项目区企业计生协会）和1个独立性企业计生协会（福建合盛革业有限公司企业计生协会）。截止2022年上半年，全区共有常驻人口计生协会会员886名，％ ，流淌人口协会及企业计生协会会员483名，％ 。


全区计生管理员严格根据“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和运用，计生管理员文化程度普遍较高，接受实力较强，对本村（社区）计生状况了解比较透，工作主动性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试，主要体现在以下几个方面： 一是切实关切激励，稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成果突出的基层计生工作人员，从政治上、物质上予以激励，不断提高他们的工资、福利待遇，解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点，政治上高看一眼，生活上厚爱一分”。二是加大培训力度，提高队伍整体素养。针对全区村级计生协会会长、秘书长（计生管理员）、小组长每年开展2-3次培训，主要加强政治理论、法律学问和业务技能培训，每年定期开展内部学****会，不定期开展与周边兄弟乡镇先进村（居）沟通学****提高基层人员服务意识和工作实力。三是优胜劣汰，提高整体素养。每年对村级专干进行一次全面的考核，淘汰一批年龄偏大、工作实力较弱、服务意识不强的人员，新选择一批年纪轻、学历高、素养好、酷爱计生工作的人员，充溢到计生队伍中来，以改善队伍结构，提高整体素养。通过以上三方面努力，计生队伍的战斗力得到不断加强。


为加强对人口计生工作的支持力度，近年来我区在财政压力较大的状况下，每年均投入70多万元用于计生专项经费支出，有力保障了各项工作的顺当开展和实惠政策的落实。
四、主动开展计生家庭嘉奖扶助对象状况摸排和申报工作，保证国家实惠政策落到实处。
五、严厉政策外生育查处，加大社会抚养费征收力度。 对政