路桥工程施工项目管理研究
路桥工程施工项目管理研究
摘要:路桥是我国交通运输的重要组成部分,其建设也随着经济的发展日益增多,如何在提高自身竞争力,在市场经济浪潮中位于不败之地是目前公路施工企业要面对的重要课题。提高工程项目施工管理的有效性是提升企业竞争力的有利措施,因此,研究路桥项目施工管理的有效性具有十分重要的意义。本文从多个方面分析了路桥项目施工的有效管理措施,旨在为路桥施工建设提供一些经验借鉴。
关键词: 路桥工程;施工项目;管理研究
中图分类号:U24 文献标识码:A 文章编号:
引言:
随着我国经济快速发展,路桥建设在国内也取得了很好的成绩。但目前在施工过程中也存在许多问题,给企业造成一些经济损失,而且也给社会造成不良影响。路桥施工项目主要是指从事桥梁、公路施工生产的一种工程项目,路桥施工在整个路桥工程建设过程中显得非常重要,是将图纸转变成实际工程的过程。施工管理是对整个工程的质量控制,进度把握相当关键。因此,工程建设管理人员要做好路桥工程的施工管理工作。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。为确保高速公路的安全及长久使用,养护管理也至关重要。
,是正常发挥路桥功能的客观要求
路桥是整个交通运输网中的纽带,良好的路桥质量是整个路桥交通运输网络正常发挥其功能的基础。劣质路桥工程,不仅仅难以满足日渐增长的交通运输要求,更会有着严重的安全隐患。在路桥施工过程中,科学化的路桥施工设计,规范的路桥施工,严格的施工材料设备管理,不仅可以很大程度的降低路桥发生质量问题的概率,更有助于路桥工程总体质量的提升,也为路桥正常发挥其功能奠定了基础。
,保障人民利益的重要举措
近些年来,我国的路桥工程为人们的生存发展提供了很多便利,有效的提高了人们的生活节奏和生活质量,但不可否认的是,在路桥施工阶段,很容易因为各种原因导致路桥质量问题,从而引发各种交通事故,比如,桥梁的坍塌,桥面的裂缝,桥栏折断,桥墩是甚至是桥上线缆的断裂,不仅仅造成了资源的浪费,更使得广大人民群众的生命财产安全遭到严重威胁,使得广大人民群众的合法权益得不到保障,因此,加强对路桥施工质量的管理,进一步提升整个路桥工程的质量,保障路桥交通运输的安全性和稳定性,保障居民的合法权益,这是新时期下,坚持以人为本思想的重要举措之一。
1. 建立健全质量管理机构,落实质量管理责任制
在路桥施工中,但施工单位获得中标之后,要坚持多级质量控制,多层次的质量负责原则,加强对路桥工程施工企的质量管理。首先,要建立健全整个路桥施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位,坚持项目经理的第一责任,坚持施工质量检测部门进行质量自检,同时,要建立起路桥施工的相关工程试验基地,建立健全各种资料的管理体制,设置专门的施工资料整理人员,并做好各个环节的工作分工,明确职责,加强对施工各个环节的工序质量检测记录,做好各种资料的送检工作,并严格各种文件的存档管理,为各种质量管理措施的出台提供决策依据。
2. 牢固树立“质量第一”思想,认真做好质量管理准备工作
(一)深刻了解各种设计资料,施工的合同,熟悉各种施工规范
在路桥工程开始施工之
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