监理规划合同管理管理办法.doc

监理规划合同管理管理办法
在学****合同、熟悉合同、准确理解合同的前提下，认真履行监理职责，做到两个“一”，即“一切按程序办事、一切凭数据说话”，以计划与进度控制为基础，抓住计量与支付这一核心，认真解决好分包、工程变更、延期和费用索赔这一难点
承包人发生违约行为时，现场监理机构向承包人发出书面警告，限令其在收到书面警告后的7天内予以改正。承包人必须采取有效措施认真改正，并尽可能挽回由于违约造成的延误和损失。
，责令承包人停工整顿
承包人在收到书面警告后的7天内仍不采取有效措施改正其违约行为，继续延误工期或严重影响工程质量，危及工程安全，现场监理机构可暂停支付工程价款，并按规定暂停其工程或部分工程施工，责令其停工整顿，并限令承包人在7天内提交整改报告报送现场监理机构。如承包人继续无视现场监理机构的指示，仍不提交整改报告，亦不采取整改措施，由此产生的后果由承包人自负。
3 索赔的监理工作方法
，对索赔的有效性、合理性进行审查、评价和认证。
。
、计算方法、计算过程、计算结果及其合理性逐项进行审查。
，通过协商一致，公平合理地确定双方分担的比例。
。
，报送发包人并抄送承包人。合同双方或其中任一方不接受现场监理机构的处理决定，则按争议解决的有关约定或诉讼程序进行解决。
4 担保与保险的审核和查验
担保的审核和查验
担保审核和查验的主要内容是承包人是否按施工合同约定办理各类担保以及担保提交的时间、保函内容、担保人的资信、担保证件等，提出审查意见供发包人决策。
保险的审核和查验
督促承包人在合同文件规定的期限内，按规定的保险种类、保险价值、保险有效期和要求投保。并在投保完成后将保险协议或保险单和保险费收据复印件报监理机构确认和备存。保险的审核和查验的内容有：
。
。
，包括保险金额、保险期、保险范围、投保人名义、赔偿条件、保险费率、免赔额等，是否符合合同要求。
，保险实力是否雄厚。
5 分包管理的监理工作内容
承包人制定分包合同、选择分包人
监理工程师审查及现场考察

批准否
否


是
承包人与分包人签订分包合同
分包人进入现场施工
分包人报送材料
承包人申报监理人
监理人审批
分包管理程序
，对承包人的分包申请进行审核，并报发包人批准。
，承包人与分包人签订了分包合同后，现场监理机构将视分包人为承包人的一部分，要求承包人加强对分包人和分包工程的管理，加强对分包人履行合同的监督。
、开工申报、工程质量检验、工程变更以及合同支付等。
，督促承包人尊重分包人合法的合同权利。
6 争议的调解原则、方法与程序
争议的发生
当事人双方协商
第三方调解


同意否
否 否一致否


仲裁和诉讼
是 是
争议解决
争议的调解程序
争议的调解原则
；
；
。
争议的调解方法
争议的调解方法有协商、调解、仲裁和诉讼。
7 清场与撤离的监理工作内容
，在签发工程移交证书前或在保