项目部经理安全生产责任制
一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,执行承揽合同要求,确立安全管理目标,保证项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计,成立和完美项目安全生产保证
系统,组织编制安全生
项目部经理安全生产责任制
一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,执行承揽合同要求,确立安全管理目标,保证项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计,成立和完美项目安全生产保证
系统,组织编制安全生产保证计划、举措,拟订安全生产责任制,筹备安全经费,并对保证计划运转负主要责任。
三、协调安全保证系统运转中的重要问题,组织召开安全生产工作会议。
四、贯彻执行各项相关安全生产的法律、法例、标准、规范和制度,落实行工组织设计中的安全技术举措和资源的配置。督
促检查各工种的安全操作规程的执行状况,严格执行JGJ59—99和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和展开安全活动。
五、按期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整顿举措的落实,保证安全施工顺利进行。按期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学****抓好安全生产教育工作。
六、支持项目安全员及施工管理人员履行监察、检查工作。敦促安全职强人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,
提升作业人员的安全意识和自我保护能力,防备各种事故的发生。
七、组织安全设备的查收,辅助上司部门对工程项目的安全检查和敦促。负责安全设备所需资料、设备及设备的采买计划审批。监察采买部门把好劳防用品采买质量关,防备不合格产品流
入施工现场。
八、抓好文明施工,保证项目部安全管理目标的实行。增强
食堂、宿舍管理,做好洁净卫生、防备食品中毒,保证员工健康。
九、增强外包单位和外包队伍的安全管理,一定做到经济合同、安全生产协议书及相关手续齐备,方允许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作推行一致领导、一致管理、并增强监察检查。
十、负责办理一般工伤事故并辅助办理重要工伤、机械事故,办理事故要按照“四不放过”原则,采纳有效整顿举措,防备发生重复事故。
十一、对分包单位和外包队伍拟订例会制度,成立会议纪要,发放给相关人员。合时组织对工程项目部的安全系统评估和协调。
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