管理与技术双轨晋升制管理暂行办法.docx

XXXX股份有限公司
管理与技术双轨晋升制管理暂行办法
一、目的
为了立足企业的长远发展,充分调动和激发广大技术人员的积极性和创造性,拓展技术人员职业生涯晋升通道,满足技术人员职业发展的需要,规范企业技术人员职位聘任和职位晋升活动,特XXXX股份有限公司
管理与技术双轨晋升制管理暂行办法
一、目的
为了立足企业的长远发展,充分调动和激发广大技术人员的积极性和创造性,拓展技术人员职业生涯晋升通道,满足技术人员职业发展的需要,规范企业技术人员职位聘任和职位晋升活动,特制定本办法。
二、 适用范围
本办法适用于XXXX股份有限公司内所有从事产品研发、质量管理、生产工艺、设备管理工作的正式员工。
三、 职位晋升体系及等级
1、 公司为技术员工提供管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升通道,员工可以根据自身特点,也可以结合公司系统规划设计的职业发展方向,自行选择发展通道,从而实现自己的人生目的。
2、 专业技术职位的评定仅作为技术人员的专业等级的划分,从而与薪酬等级相对应;选择专业技术通道晋升的员工,在实际工作中不行使行政权利,仅在项目开发应用中提供专业技术意见。
3、管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系如图所示:
图:管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系
4、管理渠道与专业技术渠道之间可以转换。专业技术渠道晋升的员工根据公司的需要可以按照行政管理体系规程选择管理渠道晋升;选择管理渠道发展的员工若想选择专业技术渠道晋升,必须参加专业技术职位体系评估,评估合格后方可
升。
5、管理与专业技术双轨发展的职业晋升体系分为技术管理通道和专业技术通道,两个通道职位之间的对应关系如下:
等级
技术管理通道
专业技术管理通道
备注
9-10级
事业部技术管理
国家级技术专家
职位对应仅用于确定薪酬待遇标准参考,原则上同等级的职位享受同等待遇
7-8级
主管技术的经营班子成员
彳丁业级技术专家
5-6级
技术部门负责人
企业级技术专家
4级
项目负责人
高级技术员/高级工程师
3级
中级技术人员
中级技术员/工程师
2级
技术人员
技术员
1级
初级技术人员
初级技术员
(1) 中级技术人员以下职位作为员工基础工作岗位,不具体划分渠道,由公司按照规程要求统一评估聘任。
(2) 3级以上职位由员工本人根据自身特长及条件选择申请,经过公司评估合格后予以聘任。
6、专业技术渠道职位体系及等级:
体系
研发体系
质量管理体系
生产工艺体系
设备管理体系
级别
等级
药物合成
药物分析
药物制剂
药物注册
QA
QC
工艺设计
工艺改进
设备设计
设备维修
国家级技术
专家
10
药物合成
专家W
药物分析
专家W
药物制剂
专家W
药物注册
专家W
9
药物合成
专家V
药物分析
专家V
药物制剂
专家V
药物注册
专家V
行业级技术
专家
8
药物合成
专家IV
药物分析
专家V
药物制剂
专家V
药物注册
专家V
QA专家
V
QC专家
V
工艺设计
专家V
设备设计
专家V
7
药物合成
专家III
药物分析
专家III
药物制剂
专家III
药物注册
专家III
QA专家
III
QC专家
III
工艺设计
专家III
设备设计
专家III
企业级技术
专家
6
药物合成
专家II
药物分析
专家II
药物制剂
专家II
药物注册
专家II
QA专家
II
QC专家
II
工艺设计
专家II
工艺改进
专家II
设备设计
专家II
设备维修
专家II
5
药物合成
专家I
药物分析
专家I
药物制剂
专家I
药物注册
专家I
QA专家
I
QC专家
I
工艺设计
专家I
工艺改进
专家I
设备设计
专家I
设备维修
专家I
高级技术员
4
药物合成
药物分析
药物制剂
药物注册
QA高工
QC高工
工艺设计
工艺改进
设备设计
设备维修
高工 高工 高工 高工 高工 高工 高工 高工
中级技术员
3
工程师
技术员
2
技术员
初级技术员
1
初级技术员
四、 职位任职资格
1、 技术管理通道职位任职资格根据各职位岗位说明书确定。职位说明书规定了每个职位的职责、任职资格条件(最低要求)、工作任务和衡量标准等。
2、 《专业技术通道职位任职资格》具体见附件1,该任职资格仅是可申报的初步资格。
五、 职位比例要求
职位
人数
所占比例
注释
国家级技术专家
ml
(m