天然气公司安全检查方案.docx

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平安检查方案
为使公司平安管理更加法律规范化、科学化、标准化,进一步提高公司平安管理水平,更好的遵守我国、地方以及公司有关平安生产的法律法规、规章制度的要求,保障公司正常的平安运营,以及为进一步落实“平安第一、预防为主、综XXX自然气
平安检查方案
为使公司平安管理更加法律规范化、科学化、标准化,进一步提高公司平安管理水平,更好的遵守我国、地方以及公司有关平安生产的法律法规、规章制度的要求,保障公司正常的平安运营,以及为进一步落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,确保公司在进展壮大中无平安生产事故隐患发生,乐观做好各项平安检查方案,并结合公司各部门的实际状况,特制定以下方案。
一、指导思想
深化学****贯彻、落实相关法律法规、公司规章制度的有关内容,坚持“以人为本、全员参加,齐抓共管”的平安管理理念,以提高管理和服务水平为目的,以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段,以推动企业平稳进展和平安管理为目标,以增加企业平安保障力量为重点,提升平安管理在企业进展中的重要地位和作用,推动企业快速、平安、平稳进展,不断提高企业经营效益。
二、工作目标通过开展企业平安法律规范化考核活动,在公司内逐步建立起平
安管理制度化、运行服务法律规范化的先进管理模式,提高燃气平安管理保障力量,确保不发生重特大责任事故。
三、工作重点及措施
1、强化责任落实,完善制度建设。公司各部门要严格落实平安生产责任制,强化公司平安责任的落实,全面提升公司的平安管理水平,建立健全各部门相关平安管理制度、操作规程、作业指导书,促进各项工作平安、平稳、快速、健康进展。
2、建立健全平安生产管理组织体系。依据公司进展规划、领导会议要求,结合公司实际状况成立平安生产组织结构,由公司XXX担当主任,安监部XXX担当副主任,各部门平安员负责本部门辖区内的日常平安工作,同时,公司安监部详细负责公司日常性、季节性的平安检查,催促相关部门做好平安附件及隐患整改工作。做好相关检查的纪录工作,准时排查整改隐患。
3、确立绩效目标、加强管理考核。依据公司平安生产目标责任书、平安生产管理制度及平安检查细那么表,进一步确立和量化平安生产考核掌握指标,并纳入公司领导干部绩效考核,日常平安考核按肯定比例计算到年终考核工作中,连续执行平安生产管理工作“一票拒绝制”,推动落实平安生产责任制。
4、深化隐患排查工作,仔细落实平安隐患整改责任。各部门要把平安隐患排查治理共作制度化,并长期开展下去,加强对平安事故隐患整改工作的管理力度,安监部落实隐患整改相关责任,对查出的平安隐患整改内容、整改时间及责任人,并进行跟踪管理。
5、加强平安训练培训,落实应急演练工作。各部门结合自己实际生产运行的状况,依据培训训练管理制度和培训方案的要求开展岗前三级训练,月度平安训练培训工作,并做好培训、考核纪录和影像资料的存档。公司安监部组织开展公司级专项预案,各部门组织开展部门级现场处置方案,部门现场处置方案需定期组织开展,演练工作必需符合部门实际生产状况,演练方案、纪录、影像资料、演练总结要证明有效,不得弄虚作假。
四、组织结构及职责主任:XXX
职责:全面负责公司平安管理工作,催促安监部落实各项平安监督检查工作;从公司进展大局动身协调保障各项平安资金的投入,协调完成重大隐患整