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桥梁施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
目录
一、工程概况 1
二、本工程的特点、难点 5
三、组织机构设置 5
四、施工准备工作安排 11
五、施工部署 12
六、施工方法及工艺 12
七、施工要点 14
八、桥面工程施工桥面工程包括桥面铺装、伸缩缝及防撞墙等有关作业 16
九、保证工期的主要措施 22
十、文明安全施工管理措施 24
施工组织设计
一、工程概况
******************位于************,2 0 1 2年9月******************受******************委托,对该桥改造工程进行勘察设计,我公司迅速组织人员于9月下旬赴现场进行外业测量、调查,随后完成该桥内业设计工作。
建设单位:******************
设计单位; ******************
1、设计标准:
(1)、道路等级:四级公路
(2)、行车速度:2 0Km/h
(3)、设计荷载:公路一II级
(4)、桥梁净宽:净7米+2×
2、设计规范
(1)《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60一2004)
(2)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2 007)
(3)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ04 2000)
(4)《公路交通安全设施设计规范》(JTG D8 2006)
(5)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTJ D62—2004)
(6)《公路交通安全设施设计细则》(JTG/TD8 2 006)
3、工期要求
施工进度计划及确保工期的技术组织措施
1、编制依据
工程进度计划依据下列条件编制:
(1)工程全部的施工范围内的工程量、施工合同工期要求(120日历工期)及该工程的特点。
(2)施工现场条件
施工现场场地平整,满足布置机械和就近堆放建筑材料以及布置临时生产生活设施的要求。
(3)施工企业技术经济实力
根据类似工程的施工经验,对工程处选派了施工管理能力很强的项目经理和技术水平很高的技术负责人,组建了整体优化的项目部,准备了组合优化的施工队伍,有充分、完好和先进的施工机械。
2、编制方法
如前所述,根据现场施工条件和我处的施工能力以及该工程的特点,在施工期间采用水平流水、立体交叉施工,平面分座,立体分层滚动法施工,确保本工程120天内竣工。
3、确保工期的技术组织措施。
(1)组织措施
①为保证施工进度满足业主的要求,本工程将按项目法管理体制建立规范化的项目法体系,实行项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能,并选择能打硬仗的、并有过施工大型建筑业绩的本企业专业施工队伍组成作业队,承担本施工任务。
②建立生产例会制度,定期开工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,找出例会后执行情况不良的原因,及时采取有效措施进行纠正保证计划安排完成。
③采用施工进度总计划与月计划、分区分层计划相结合的网络进行施工进度计划的控制与管理,并采用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉,安排合理的施工顺序,做好劳动力、施工机具、周转料具的调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
④根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接配合,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。
⑤做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案及时检查验收,做到随完随检,整理归档。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。
⑥保证原材料和半成品的供应,避免停工待料情况的发生。
⑦做好机械设备的维修保养工作,保证机械设备的完好率和利用率,特别要保证垂直运输设备的正常运转,满足施工生产对机械设备的需求。
⑧集中力量抢晴天、战雨天,日夜加班突击关键工序,解决主要矛盾,以保证不误工期。
(2)技术措施
①合理组织流水施工,分部分项工程要求穿插施工,相互配合,又互不干扰。
②采用成熟的科技新成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。
本工程要求工期4个月, 年月日开工,****年月日完工。
4、质量要求
(1)按国家现行的规范和标准施工。
(2)质量检验执行《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/2004.)
(3)须接受招标人委派的社会监理和政府监督。
(4)工程的不合格部分必须返修至合

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  • 时间2017-08-04