园林绿化养护施工组织设计方案.doc

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庭院花木
养护工程
技
术
标
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目 录
一、养护概况
二、养护准备工作方案
三、养护进度方案及控制措施
四、质量保证措施
五、养护技术方案
六、行道树养护方案
七、现场组织管理措施
八、平安
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庭院花木
养护工程
技
术
标
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目 录
一、养护概况
二、养护准备工作方案
三、养护进度方案及控制措施
四、质量保证措施
五、养护技术方案
六、行道树养护方案
七、现场组织管理措施
八、平安、文明养护措施
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第一章工程概况施工准备和总体部署
一、工程概况
1、工程名称:
2、招标人:
4、养护期:承包期为自承包合同签订生效之日起1年
5、工程质量目标:合格,
6、建立地点:
7、承包方式:包工包料
8、招标围:详见工程量清单
9、养护标准:二级养护
10、工程量清单计价方式:综合单价法
11、资格审查方法:采用资格后审法。
12、合同条款及合同附件格式承诺:我方同意本次招标文件中所提到的所有合同条款,一旦中标后严格按照合同条款施工。
二、养护准备工作
为了高标准、高质量、有条不紊地完本钱工程,我方做好了细致的施工准备工作方案。
〔一〕、思想准备
针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性,选派技术精湛,管理经历丰富的工程经理和管理人员,科学合理精心组织,且让这一理念深入每一个施工人员的思想,发扬我们团结奋进,以质取胜〞的精神,在确保工程一次性合格的前提下,按期交付业主投入使用。
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〔二〕、资金准备
我公司已准备好足够的工程备用金,以确保工程能顺利进展。
〔三〕、技术准备
1、现场踏勘与调查:熟悉、了解现场的实际情况。
2、在施工前,我方首先确认现场状况,特别注意养护方法、工期以及所确认的施工界限。
3、制订施工进度方案表,用于控制施工进度和调度工人及材料。 
4、施工前对土壤进展分析,对不合格土壤采取相应措施消毒,施肥和客土等完善土壤理化性质。 
3、组织高技术队伍
组织以我公司工程经理为首的技术班子,并安排有丰富施工经历的技术人员进驻现场,同时配备熟练技术工,共同承建本工程。在进场前,向整个施工队伍进展施工组织设计、工程方案和技术交底,并认真做好工人上岗前的技术培训工作。
4、编制施工组织设计
根据本工程的规模、特点及建立单位要求,编制详细的施工组织设计科学、合理地指导工程施工全过程。
〔七〕、劳动力准备
安排足够的劳动力,合理统筹安排。公司将派遣施工经历丰富的施工队进驻施工现场分组进展施工,做到“责任到人〞,“统筹兼管〞。
三、养护工程位置及围
庭院绿地养护工程绿化养护工程。
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第二章、绿地养护组织措施
一、养护准备工作方案
工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。
技术准备:熟悉养护围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进展调查分析。
物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进展的物资根底的准备,根据各种物资材料的需要量方案,分别落实货源,安排运输和储藏,使其满足连续养护和要求。
1〕落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充足的量。
2〕安装、调试养护机具,按照养护机具需要量方案,组织养护机具进场,
在养护前进展检查和试运转。
3〕养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对小区中所
用的材料及早进展落实。
劳动力准备:成立长期养护工程部。建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经历的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进展技术交底和平安教育。
建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,平安操作制度和机具使用保养制度。
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养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进展比照,确定养护围,正常养护。
二、绿地养护组织措施
根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种根本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富,现参照?城区绿地养护质量标准?,制定1-12月常规的养护方案。
第一节冬季阶段
十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。
1、整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进展一次整形修剪。〔不宜冬剪树种除外〕
2、防治病虫害:〔祥见防治病虫技术规程〕。
3、堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。
4、要及时去除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。