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道路中修监理实施细则.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约36页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
第一部分总则
监理工作依据
1、公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004
2、公路工程技术标准 JTG B01-2003
3、公路工程名词术语 JTJ 002-87
4、公路工程建设项目招标、投标文件及施工承包合同
5、公路工程施工安全技术规范 JTJ 076-95
6、公路工程沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004
7、总监办依据有关规范编制的“工程材料试验抽样、取样须知”
二、监理工作范围
1、熟悉上述“监理工作依据”所列各标准、规范、规程等文件;熟练掌握公路沥青路面施工技术规范、公路工程质量检验评定标准和招标、投标文件及施工承包合同;
2、在业主和总监办领导下,依据“监理工作依据”所列各标准、规范、规程等文件,对所辖合同段全部工程自施工准备阶段至交工、竣工验收阶段的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调以及安全生产、文明施工等实施全面管理;
3、依据北京市路政局和业主要求,编制本工程监理资料;
4、定期或不定期检查施工单位的施工技术资料,确保施工单位的施工技术资料真实、完整、合规;
5、对承包人在工程缺陷责任期内进行的遗留和弥补工作,提供监理服务。
三、监理人员工作守则
1、自觉遵守国家法律、法规,遵守政府建设主管部门对有关基本建设所作的规定、条例、办法及其他有关制度。
2、在工作中要坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。
3、坚持一切“按合同办事,按规范办事,按监理程序办事”。
4、认真履行《监理委托合同》中规定的各项监理义务,承担相应的责任,自觉地维护业主的利益,为业主提供优质的监理服务,使业主满意。
5、要公正、合理的处理好各种合同问题,在不损害业主正当利益的前提下,保护承包人的合法权益,为承包人排忧解难,使承包人信服。
6、要自觉地坚守岗位,主动地深入施工现场,认真巡视和旁站,做到“腿勤、眼勤、脑勤、口勤、手勤”,并实事求是地记好《监理日志》和《监理旁站记录》。
7、采用试验、检测等科学手段,坚持用第一手数据说话。
8、要谦虚、谨慎,努力提高办事效率,对其它部门(包括承包人)提出的正常工作要求,要及时满足,不得无理拒绝或拖延办事。
9、忠于职守,严格把关,对自己签认的各种证据负责。严禁在监理工作中敷衍了事,甚至弄虚作假作伪证。
10、廉洁从业,严禁以权谋私,向承包人索取钱、物及任何好处;严禁收受承包人赠与的任何礼金和礼品。
11、严禁在自己所监理的工程项目中与承包人发生任何经济往来;严禁在承包人、设备制造单位、材料供应单位任职或兼职;严禁从事与所监项目的设计、施工及材料、设备供应有关的直接或间接的中介活动;严禁向承包人推荐施工所需的原材料和半成品,以及利用职权干涉、参与承包人的采购活动。
12、在工作期间不喝酒,其他时间不酗酒;严禁与承包人一起或本人应邀去营业性娱乐场所消费。
13、努力学****政治和监理业务,以及有关的专业技术、经济、法律、管理等知识,不断提高监理业务水平和工作能力,不断改善自身的政治素质和业务素质。
四、监理工作流程
签订监理服务合同
1、监理工作总流程
组织监理机构
施工准备阶段监理
总体工程开工令
信息管理
进度控制
费用控制
合同管理
质量控制
组织交工验收
交工结账与资料归档
签发交工证书
缺陷责任期监理
签发缺陷责任终止证书
签发最终支付证书
2、准备阶段流程
组建监理机构
核算工程量清单
熟悉合同文件
编制监理规划
组织施工监理交底
组织
图纸
会审
审批
工程
单位
划分
审批
施工
组织
设计
审批
地面
线测

参加
设计
交底
审批
基准
点复

检查质量保证体系
召开第一次工地会议
核查开工条件
签发总体工程开工令

分项工程开工准备
核查机械设备
检查质保体系
审批工程材料
复核测量放线
审批施工方案
审批分项工程开工申请
进行监理工作交底
监理过程控制
工程质量验收
分项完工质量验收
签发工程中间交工证书

确定工期控制目标
审批总体进度工程计划
审批单位工程进度计划
设计
交底
审批月进度计划工程
审批分项工程进度计划
工程季度计划实施
核查工程进度
计划、进度差分析
进度滞后时采取弥补措施
严重滞后时调整进度计划

费用控制准备
额外费用确定
费用索赔确定
工程变更费用确定
组织地面线测量
组织土方横断面测量
现场工程量确认
工程量清单核算
监理计量支付体系
月度汇总

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  • 时间2017-08-08