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2021年化工厂电修车间个人总结
2021年化工厂电修车间个人总结范文撰写人:___________日期:___________2021年化工厂电修车间个人总结范文__年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“稳定供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从根基工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安好稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接纳稳步推进。__年实现经济技术指标过半,现作自我总结一、强化安好意识,落实安好措施。__月份安好生产一号文下发以后我们就___了考试、反事故演****安好用具使用、查找安好生产隐患等活动。把一号文的精神传达成车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安好学****促使班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安好检查处境、讲评安好隐患整改落实处境。职工安好意识显著巩固,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,更加是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票___张,其次种工作票___张,倒闸操作票___张,停送电联络单___张,办理临时用电___次。在__月份的安好、大检查中,没有察觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的___例缺乏举行了整改,并通报车间全班组。
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二、加强根基工作,科学严细管理。
根基工作是电气安好运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强根基工作。我们把完善根基资料,严格细致管理作为重点工作。__-__月份,我们完善了电气设备技术根基资料,更加是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共___多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,根基资料完善齐全给车间管理打下了坚实的根基。
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。赏赐了在安好工作中劳绩突出的___名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪___人,扣发奖金共计___元,并把结果通报全车间,达成了教导的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未察觉违纪现象。
在安好管理上,我们坚持“安好第一,预防为主”的方针,全面落实安好生产责任制,加大监视检查力度。半年开展了一次___个题目的反事故演****车间在__月份的抗震减灾和防汛演****中,___了___人次加入了演****一线生产班组职工受训率达成___%,这些活动提高了职工的安好生产意识和安好技术水平。
设备管理上,我们持续加强了三级巡查检查制度。半年在巡查中察觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、__号清水泵等轴承故障问题,为裁减非筹划停工作出了付出。技术业务培训上,半年共___了___人次的电修工加入了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教导以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和根基理论。一线职工都有提高。
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三、努力为生产服务,解决安好隐患。今年初,我们在全车间开展了形势与任务教导,结合塑件化工厂各项改革工作,教导职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,___职工议论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要提升之处?如何理解“处理事故急速稳当,维护设备优质完好”?通过大议论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,务必充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人举行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显提升。
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