安全科学新学科讲座安全经济学第六讲安全技术经济分析与管理.docx

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一、安全经济议论
安全经济议论主若是指对于详尽的安全活动或安全项目的安全经济成效议论。

安全投资活动主要表现为五各种类:安全技术投资、工业卫生投资、辅助设施投资、宣传教育投资、防范用品投资。从安全“减损效益”和“增值效益”又可分为:⑴降低事故发生率和损失严重度,从而减少事故自己的直接损失和赔偿损失;⑵降低伤亡人数或频率,从而减少工日停产损失;⑶经过创立优异的工作条件,提升劳动生产率,从而增添产值与利税;⑷经过安全、酣畅的劳动和生计环境,满足人们对安全的特别需求,实现优异的社会环境平和氛,从而创立社会效益。不一样的安全投资种类会有不一样效益内容,详尽的议论方法可参照安全效益议论技术。

一项工程措施的安全效益可由下式计算:
∫h{[L1(t)-L0(t)]+I(t)}eitdt
E=───────────────────
h[C0+C(t)]eitdt
式中:E为一项安全工程项目的安全效益;h为安全系统的寿命期(年);L1(t)是
安全措施实行后的事故损失函数;L0(t)是安全措施实行前的事故损失函数;I(t)
是安全措施实行后的生产增值函数;eit为连续贴现函数;t是系统服务时间;i为贴现率(期内利息率);C(t)是安全工程项目的运行成本函数;C0是安全工程设施的建筑投资(成本)。
依据工业事故概率的波松分布特征,并以为在一般安全工程措施项目的寿命期
(10年左右的短时期内),事故损失L(t)、安全运行成本C(t)以及安全的增值成效I(t)与时间均成线性关系,即有:L(t)=λtVL;I(t)=ktVI;C(t)=rt
0。式中λ为系统服务期内的事故发生率(次/年);VL为系统服务期内的一次事故的均匀损失价值(万元);k为系统务期内的安全生产增值贡献率(%);VI是系统服务期内单位时间均匀生产产值(万元/年);r为系统服务期内的安全设施运行费有对于设施建筑成本的年投资率(%)。经过对安全活动或项目的议论,可对提升
安全活动的成效和效率起到重要的指导作用。
二、安全技术经济解析
利益-成本解析
在安全技术经济决策中,利用“利益-成本”解析方法,最基本的工作是把安
全措施方案的利益值计算出来,基本的思路是:(1)计算安全方案的成效:安全方案的成效R=事故损失希望U×事故概率P;(2)计算安全方案的利益:安全方案的利
益B=R0-R1;(3)计算安全的效益:安全效益E=B/C,C是安全方案的投资。这样,安全方案的精选决策步骤是:⑴用相关危险解析技术,如FTA技术,计算系统原始状态下的事故发生概率P0;⑵用相关危险解析技术,分别计算出各种安全
措施方案实行后的系统事故发生概率P1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故损失希望
U已知(经过检查统计、解析获取)的状况下,计算安全措施前的系统事故结果(状况):
R0=U×P0;⑷计算出各种安全措施方案实行后的系统事故成效:R1(i)=U×
1(i);⑸计算系统各种安全措施实行后的安全利益:B(i)=R0-R1(i);⑹计算系统各种安全措施实行后的安全效益:E(i)=B(i)/C(I);⑺依据E(i)值进行方案精选:最优方案→Max(Ei)。
安全投资的风险决策
风险决策也称概率决策。这是一种在预计出措施利益的基础上,考虑到利益实现的可能性大小,进行利益希望值的展望,以此展望值作为决策的依照。详尽技术步骤
是:⑴计算出各方案的各种利益Bij(第j种方案的第i种利益);⑵计算出各利益实现的概率(可能性大小)Pi;⑶计算各方案的利益(共有m种利益)希望E(B)i;
m
(B)i=──∑PiBij
i=1
⑷进行方案精选,即获取最优方案Max(E(B)i)。
三、安全经济管理
为了安全生产和安全生活,社会需要投资大批的资本,为了高效地利用安全资本,需要研究安全经济管理问题。
安全资本的管理
安全花费是安全技术措施得以正常睁开和实行的前提保证。它的根本义义,不是简单的钱币形式,而是保护劳动者在生产过程中安全健康的措施在经济方面的表现。它吻合广大职工的亲身利益,与职工的身体健康、生命安全亲近相关。安全经费应是单列专用款项,企业在编制产生的任务计划时,应将安全技术措施列入生产财务计划以内,同时进行编制。安全措施资本专款专用,遇到《经济法》和相关安全法规的保护,任何组织或个人不得挪作他用。安全经费由安所有门掌握,其使用控制范围“包含改进劳动条件,防范工伤事故,预防职业病和职业中毒为主要目的全部技术、管理、教育等方面。安全经费可分为:硬技术方面,包含⑴安全技术的各种设施的防范装置,保险设施的更新改造花费;⑵工业卫生花费,即防范环境污
(粉尘、辐射、放射性等)所采纳的全部措施;⑶辅助房屋及设施花费,如严寒季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。软技术方面,包含:⑴安全管理方面,
如为防范人为失误,提升操作者在操作上的正确度,内行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全管理等措施的花销;⑵安全奖励;⑶宣传与教育等。
安全设施、设施折旧
为保证安全经费的正常运行,需要对安全措施投资进行折旧回收。从经济管理的观
点出发,采纳折旧方法应吻合以下要求:⑴赶忙回收投资;⑵方法不可以太复杂;⑶
保证帐面价值在任何时候都不可以大于实质价值;⑷为国家税法所同意。
常用的折旧方法很多,这里简单介绍三种。直线折旧法(SL法),其计算公式是:dA=(P-SV)/n;年数合计法(SYD法),其年折旧费的计算公式是:dAi=(P-SV)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。双倍余数法(DRD
B法),计算公式为:dAi=2(Pi-dAi-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:P为设施或设施的原值;n是设施或设施的服务年限;SV为设施或设施的残值;Pi是设施或设施第i年的帐面价值。
企业安全经济管理
运用经济手段管理安全,主若是利用价值规律、商品经济的手段,采纳经济杠杆来
管理安全。安全经济学以及管理科学的性质和任务,决定了安全经济管理拥有综合
性、整体性、民众性的特色。由安全经济管理的任务和特色不难解析出,安全经济
管理大体分为以下四类:法律管理、财务管理、行政管理、全员管理。安全经济的
财务管理是指对安措费、劳动保险费、防尘防毒、防署、御寒、个体防范费、劳保
医疗和保健费、承包抵押金、安全奖罚金等经费的筹集、管理和使用。对安全活动
所涉及到的经费,按相关财务政策和制度进行管理,是安全经济管理必不行少的方
面。特别是把安全的经济耗费如何纳入生产的成本之中,是安全经济财务管理应以
商讨的问题。安全经济的专业管理是指依据安全的专业特色,采纳必需的行政手段
进行安全的经济管理。安全经济管理除了立法保证、财务管理的方面外,还一定通
过从国家到地方、从行业到企业各阶层的安全经济的行政业务进行协调、合作,从而得以增补和完美。在满足安全专业的业务要求的前提下,经过行政手段的增补,使安全经济的法律管理、财务管理的作用得以充发散挥,促成最后安全经济管理目的园满实现。行政管理机构是各级安全管理的职能部门。完成安全经济的专业投向和强度的规划是安全经济专业管理的目的。安全经济的全员管理是因为安全经济管理有民众性这一特色,并且安全活动是一全员参加的活动,只有企业全体职工共同努力和参加,安全生产的保障才能得以实现。所以,安全经济作为一种物质条件,需要充分地供应给安全活动参加的每个人,使安全经济的物质条件作用得以充发散挥,因此安全经济的管理需要全员的参加。安全经济全员管理的目的是:使职工民众能利用经济的手段,充发散挥主观能动性、踊跃性和创立性;使职工建立安全经济的看法,有效地进行安全生产活动;使全员都能参加安全经济的管理和督查,保障安全经济资源的合理利用。
除上述内容外,企业安全经济管理还有安全经济奖罚;安全经济承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同时”管理;安全经济督查管理等问题。