SPI-E-PI-P01(产品集成过程文件).docx

该【SPI-E-PI-P01(产品集成过程文件) 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【SPI-E-PI-P01(产品集成过程文件) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。产品集成过程文件
编号:XXXXXXXXPage3of3
编码:XX-SPI-E-PI-P01
大庆锦华联联电子科技技开发有限限责任公司司
产品集成过过程文件
拟制人孟吉文日期2008年12月16日
审核人XX日期2008年12月16日
批准人XX日期2008年12月16日
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
更改控制页页
序号
版本号
更改时间
更改内容描描述
填写人
1

2006--05-28
建立
2

2006--07-12
定稿
产品集成过程文件
编号:XXXXXXXXPage3of3
编码:XX-SPI-E-PI-P01
目录
1 目的 1
2 范围 1
3 术语定定义 1
4 职责 1
5 裁剪指指南 2
6 过程 3
准准备产品集集成 3
概要图 3
启动条件件 4
输入 4
活动 4
建立产品品集成方案案 4
制订详细细的产品集集成规程 5
建立产品品集成环境境 5
审核接口口的完备性性 5
管理接口口 6
输出 6
关闭标准准 6
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
集集成产品构构件及交付付产品 7
概要图 7
启动条件件 8
输入 8
活动 8
确认集成成用的产品品构件已经经准备就绪绪 8
集成产品品构件 8
核查集成成的产品构构件 8
打包交付付产品或产产品构件 9
输出 9
关闭标准准 9
7 审核 9
8 度量 10
9 技能要要求 10
设设计小组 10
开开发小组 10
测测试小组 10
集集成小组 10
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
项项目经理 11
10 参照照文件 11
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01第1页
目的
“产品集成成”过程是把产品构构件组装成成产品,确确保所集成成的产品恰恰当地发挥挥作用,确确保交付产产品正确运运行。
范围
适用于公司司所有产品的集成工作作。
术语定义
产品集成::PI(ProdductInteegrattion),把产品构构件集成为为比较复杂杂的或更加加完备的产产品。
产品构件::最终可运运行产品的的各个组成成部分,可可以是软件件的展现界界面、业务务逻辑模块块、类或接接口、基础础构件、存存储过程、数数据结构、第第三方产品品等。

产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01第2页
角色
活动
设计小组
开发小组
测试小组
集成小组集成小组由哪些部门担任??
项目经理
产品部
技术管理
委员会
建立产品集集成方案
建立
理解
理解
理解
审核
支持
评审
制订详细的的产品集成成规程
制订
支持
理解
理解
审核
支持
评审
建立产品集集成环境
测试
建立
支持
审查接口描描述的完备备性
审查
审核
管理接口
管理
审核
确认集成用用的产品构构件已经准准备就绪
提供
检查确认
提供
集成产品构构件
支持
测试
集成
审核
支持
核查集成的的产品构件件
检查
检查
审核
打包交付产产品或产品品构件
执行
审核
裁剪指南
无。
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01第3页
过程
准备产品集集成

产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01第4页
启动条件
可集成的产产品构件开开发完成、外外部构件准准备到位。
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01第5页
输入PIIGP2..3
“产品构件件及其说明明资料”
活动

设计小组对对产品构件件进行整理理分类,根根据“产品构件件说明资料料”明确相关关“产品构件件”的集成环环境,并根根据系统架架构设计确确定产品构构件的集成成顺序,然然后制订产产品集成的的方案。
产品集成方方案的大概概内容有::
要集成的产产品构件;;
产品集成顺顺序;
产品集成包包含的工作作;
每项工作的的责任和所所要求的资资源;
阶段性或全全部完成集集成的时间间范围;
产品集成的的规范;
所要求或所所建议使用用的集成工具。
产品集成方方案需要经经过项目经经理或技术术管理委员员会评审确确认。
设计小组需需要根据“产品构件件”的变更或或产品集成成的异常对对《产品集集成方案》进进行变更,变变更的内容容需要经过过项目经理理或技术管管理委员会会评审确认认。
项目经理或或技术管理理委员会要要在产品集集成过程中中,根据产产品集成的的进度或质质量评价《产产品集成方方案》的适适用性,针针对有缺陷陷的内容提提出改进要要求或建议议。
设计小组收收集《产品品集成方案案》的改进进建议,对对《产品集集成方案》进进行改进。
设计小组负负责培训集集成小组、开开发小组及及测试小组组,让他们们充分理解解《产品集集成方案》。
产品集成过程文件
编码:XX-SPI-E-PI-P01
产品集成过程文件