村卫生室工作汇报.doc

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村卫生室工作汇报1
汉台区卫生局;
我卫生室仔细贯彻执行市区相关政策及文件精神较好地完成了全年工作任务。现将20xx年度工作汇报总结如下,敬请各级组织考核检验和指导。
一、能较好完成根本医疗效劳。药品三统一。
公共卫生效劳工程,新农合门诊效劳等各项工作。能仔细效劳当地老百姓,遵守医德医风行为标准。社会评价较好,全年无医疗过失发生。听从村委会,乡镇卫生院治理,按时参与村医例会学****及各项工作培训,积极完成上级交给的工作任务。
二、20xx年公共卫生工作及业务开。
今年以来,村卫生室门诊量11397人次,急诊142人次,输液、打针894人次,出卫生宣传板报6期,发卫生防病宣传小册子2次200余份,没有发生过一起因救治不准时而引起冲突的事情。截止20xx年12月底,新农合减免10860人(次),在疾病掌握方面克制人员多、流淌性大的不利因素,全村共接种麻疹疫苗226份,麻疹普种率达98%,最大限度地预防麻疹的发生。积极稳妥地开展新农合医疗效劳,使广阔农村干群准时享受政府的关心,最大限度地为全村广阔干群的安康保驾护航。工作中态度和气,做到了微笑效劳,把接待患者热心、诊治疾病细心、解释病情急躁的“三心”效劳贯彻到医疗效劳全过程。坚持随时主动上门效劳,坚持每季度通过板报宣传预防老年病学问,村民对承受效劳的工程知晓率及满足度90%。
三、20xx年药品三统一工作是全镇先进村卫生室。
三统一药品配比率,使用率到达100%,严格执行零差率销售。药品网上选购流程标准,能准时更新药品价格。药品货款汇款积极按时。承受乡镇卫生院工作督导,并对存在的问题整改准时。
成绩只能代表过去,我卫生室全体人员全都表示,争取在新的年度,把村卫生室的工作提升到一个新的高度。
村卫生室工作汇报2
一、x县村卫生室根本状况
x县地处xxxx四省八县交界处,全县辖x个乡镇(办事处),x个行政村,总人口x万人,其中农业人口x万人。全县共有各级各类医疗卫生气构x处,其中三级综合医院x处,二级综合医院x处,乡镇卫生院x处,民营医院x处,原村卫生室x余处。拥有卫生专业技术人员x名,乡村医生x名。
长期以来,村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底,为基层群众供应着最便利、快捷、价廉的医疗卫生效劳。近年来,x县在新农合推动过程中,重点加强了县、乡二级医疗效劳体系的建立,在县级医疗x位实施了“创名院、建名科、树名医”战略,打造周边县医疗效劳高地;乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程,乡镇卫生院医疗环境显著改善,医疗效劳力量明显提升;县、乡二级医疗效劳体系的加强,使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中,村级卫生组织的卫生效劳功能有所弱化,越来越不能适应农夫群众的根本医疗卫生需求,主要表达在以下几个方面:一是村卫生室布局不够合理,缺少统一规划,群众就医不便利。并且房屋破旧、医疗用房面积狭小,根本医疗设备陈旧、缺乏。二是乡医诊疗技术水平较低,医疗效劳不标准,简单消失医疗事故,医疗风险无保障。三是药品保管松散。过期、失效的药品不能准时处理,药品储存环境和保管条件差,少数乡医不从卫生院统一进药,而从非正规渠道购药,威逼着群众用药安全。四是大局部乡医没有养老保险,乡医处于自生自养状态,严峻影响了乡医开展预防保健工作的积极性,村卫生室效劳力量急待加强。
二、实施“一体化”
为加强村卫生室效劳力量,解决卫生室存在的突出问题,满意农夫群众不断增长的医疗卫生需求,在多方考察,借鉴外地阅历的根底上,x县卫生局加强了村卫生室建立,开展了乡村卫生组织“一体化”治理工作。
1、细心试点,不断探究。
今年4月初,x县在谢集乡启动了“一体化”治理试点工作。该乡共有3万群众,依据所辖行政区域,对中心村卫生室(效劳站)进展了统一规划,按效劳人口3000-5000人,(就诊群众步行15分钟内到达)设一处中心卫生室(效劳站),共规划了朱江楼等8个中心卫生室(效劳站)。在试点工作中,该县严格标准,要求医疗用房不少于x㎡,至少六室分开,配备微机与县新农合专用网相联,乡村医生自愿参与,乡镇卫生院择优聘任等方法,建立中心卫生室(效劳站)。经过近3个月的试点,8个新建的中心卫生室宽阔光明,基层群众就医环境显著改善,卫生室诊疗设备齐全,乡医诊治技术标准有序,药品价格安全低廉,不仅为群众供应了就近的医疗效劳,还可报销新农合门诊费用,深受当地群众的欢送。在试点过程中,我们积极探究中心卫生室(效劳站)的人员准入、工资安排、养老保险、药品标准等问题,准时总结试点阅历,讨论出台了《关于进一步加强乡村卫生一体化治理工作意见》和《x县乡村医生参与企业养老保险实施方法》,标准了《x县乡村医生聘用合同书》,不断完善一体化治理制度。
2、全面推开,稳步推动
7月下旬,x县在x乡组织召开了“一体化”治理工作现场会,在全县推广普及中心卫生室(效劳站)建立模式。要求各乡镇先行试点,稳步推动,牢牢把握“一体化是建站的目标,集体化是建站的载体,人性化是建站的重点,标准化是建站的关键,递进化是建站的策略”的方针,坚持高标准、严要求,开展中心卫生室(效劳站)建立工作。县卫生局严格把握中心卫生室(效劳站)建立标准,组织人员,开展督导检查,根据成熟一个,批准一个,稳步推广中心卫生室(效劳站)建立模式。目前,全县已有x个高标准、标准化的村级中心卫生室(效劳站)建成并投入运行,依据规划,今明二年内将建成x余个村中心卫生室(效劳站)。全县将形成以乡镇卫生院为中心,中心卫生室(效劳站)和村卫生室为补充的15分钟农村群众就医圈。
3、总结阅历,健全完善。
在“一体化”治理机制探究过程中,x县在实践中摸索,在探究中前进,不断总结阅历,准时改良和订正工作中存在的缺乏,在详细工作中,总结出六点详细做法:
一是科学规划,优化村中心卫生室(效劳站)布局。综合考虑效劳人口总数、地理交通、技术力气、效劳半径等因素,在符合新农村建立规划的要求上,根据统筹规划、合理布局、便利群众、便于治理的原则,全县共规划出了260余处中心卫生室(效劳站)。二是多种形式,加强村中心卫生室(效劳站)建立。在中心卫生室(效劳站)建立过程中,以改扩建集体房屋为主,集体供应土地、乡医共建为辅,租赁个人房屋为次,多种形式,多方筹集资金,推动村卫生室建立。总体要求是建立面积不得少于120平方米,硬化地面和墙面,六室分开。三是严格准入,确保乡村医生业务素养。各乡镇卫生院严把准入关,选择素养高、业务精、身体好、拥有执业资格的乡医,进展择优聘用;聘用后的乡医由所在乡镇卫生院在辖区内统一调配使用,实行异地安置。卫生院与乡医签订聘用合同,建立定期考核续聘制度,实行优胜劣汰。四是健全制度,强化村中心卫生室(效劳站)治理。在详细业务工作中,村中心卫生室(效劳站)作为乡镇卫生院的派出机构,对其实行院、站长两级负责制,严格根据“四统一”(统一行政治理、统一业务治理、统一财务治理、统一药品)的模式进展治理。五是完善机制,调动乡村医生的积极性。积极探究完善用人机制,推行了乡村医生聘任制、工资制和养老保险制。六是加强领导,确保乡村卫生一体化治理工作顺当进展。各级党委、政府高度重视,党政主要领导亲自过问,县成立了卫生工作领导小组,做到分工明确、责任到人,确保了各项工作扎实开展。县卫生局也成立特地的领导班子和工作机构,详细负责乡村卫生一体化治理工作的组织协调、技术指导、调度检查、考核验收等工作。