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匡镇线马桑线道路改造工程施工招标

1、施工组织设计建议书共由4张表(图)组成。投标人应按所附的格式认真编制。
2、由投标人填报的本建议书将作为评标的依据。
3、投标人如果中标,将提交详细的施工组织设计、进度计划,但应与本建议书基本保持一致。
4、本建议书包含下列内容:
表1施工组织说设计的说明
表2施工总平面布置
表3主要分项工程施工工艺框图
表4、施工总体进度计划安排表
表1施工组织设计的说明
投标人应按以下要点编写文字或框图说明,但文字宜精炼、内容具体、重点突出。
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
2、主要工程项目的施工方案、施工方法
3、各分项工程的施工顺序
4、确保工程质量和工期的事前、事中、事后控制和处理的措施
5、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施
6、安全保证体系
7、环境保护措施
8、与其他在建工程施工单位之间的配合、协调
9、其他应说明的事项
施工组织设计的说明
为圆满完成丹阳市导墅镇匡镇线、马桑线道路改造工程施工招标,根据施工招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织设计建议书。
在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学,以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。
一、编制依据、范围和原则
1、编制依据:
(1)本标段招标文件;
(2)招标文件规定的相关施工技术规范;
(3)我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。
2、编制范围:
本标段所界定的工程。
3、编制原则:
(1)遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求;
(2)做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计划,组织均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期;
(3)采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。
(4)采用项目法人施工,推行全面质量管理,达到安全、文明、高效。
二、工程概况
(一)、工程概述
工程概况
匡镇线:道路总长约1500米,路宽6米,厚58厘米,18厘米C35混凝土路面。参照四级公路设计标准设计,设计速度:20km/h,路基宽度7m,路面宽度6m,水泥混凝土路面。拓宽部分路面结构为:10cm碎石垫层+基层30cmC25水泥混凝土路面+面层18cmC35水泥混凝土路面。
马桑线:道路总长约2100米,路宽6米,厚18厘米,18厘米水泥稳定碎石凝土,厘米乳化沥青,10厘米沥青混凝土。参照四级公路设计标准设计,设计速度:30km/h,路基宽度7m,路面宽度6m。加铺段路面结构为:18cm水泥稳定碎石+下封层乳化沥青封层+下面层6cmAC-20C+上面层4cmAC-13C(SBS改性沥青);开挖段路面结构为:底基层20cm10%石灰土+基层18cm水泥稳定碎石+下封层乳化沥青封层+下面层6cmAC-20C+上面层4cmAC-13C(SBS改性沥青)。
(二)、主要工程数量表
详见工程量清单表
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
(一)、设备
1、动员周期
根据本标段的施工任务和有效施工工期为依据,坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源(自有、购买、租赁),对于自有设备,统一维修;购买设备,派人员到厂家接洽,确定价格;租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。及时对机械设备操作手进行培训,使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程,做到“三懂四会”,即懂原理,懂性能,懂用途,会操作,会保养,会检查,会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。
机械设备动员工作从签定合同次日起,为期5天。
2、机械设备及试验检测仪器配备
本合同配备的主要施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备详见《拟为本合同配备的主要施工机械设备表》、《拟为本合同配备的材料试验、测量、质检仪器设备表》
(二)、人员
1、动员周期
根据本标段工程的工程量和工程特点,要求我们选拔精明强干的项目经理,选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员,选择精干的施工队伍,建立有效的施工组织机构,保质保量地完成好本标段工程的施工任务。
项目经理应具有较强的现代管理意识和法制观念,要有决策能力和事业心,要懂经营会管理,具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力,对道路工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉,并已取得建造师资质证书的人员。
业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序,优先选配懂技术,懂业务、懂管理的技术人员。
施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求,结合施工队伍的技术装备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全部工程用工工日数、平均日出工人数、施工高峰期日出工数以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工人数。
施工队伍的培训,对于专业技术人员(技术、合同、预算、测量、试验、物资、设备、财务等)主要学****相关技术规范、FIDIC条款和合同条款;熟练掌握专业技能,弄通、弄懂并熟练掌握本专业规定的条款、规范;对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解,以提高管理水平。
对于技术工人,主要是提高施工操作水平。要通过学****技术规范的有关规定,使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。抓好大型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方面,一定要先培训,使之熟练掌握本机械的安全操作、使用性能、机构原理,并做到会操作、保养、检查、排除故障,而后才能上机。
人员动员周期从签定合同次日起,周期为4天。
2、施工组织机构及人员配备
(1)施工组织机构
为确保该工程保质保量按期竣工,根据本合同段的工程特点和工程数量,建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。
工程施工现场设“丹阳市导墅镇匡镇线、马桑线道路改造工程施工招标项目经理部”,项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名。按期优质完成丹阳市导墅镇匡镇线、马桑线道路改造工程的施工任务。
本合同段下设一个道路拆除施工队、一个路基施工队、一个路面施工队、一个安全设施及附属工程施工队、项目经理部、料库。
(2)、职责分工:
项目经理:全面负责本合同工程的履行与管理。按与建设单位签定的合同条款执行全部条款内容,并对工程质量、安全、进度、周边关系协调负全责。
项目总工:负责施工组织设计、各项技术方案的审定,组织技术交底,对整个工程施工质量管理,督促有关人员认真履行职责负责。
监察室:负责全合同廉政建设,督促和检查廉政责任制度的落实,特别有效监督财务开支、材料洽购等环节的情况,杜绝***问题的产生。
办公室:负责临时用地的征用、退还,协调地方关系,职工生活、办公的后勤保障。
工程部:负责施工组织设计的编制,及时上报开工报告,分项工程施工方案、施工计划;认真完成计量支付及工程统计工作;负责全合同段的复核测量和施工测量;负责工程竣工资料的整理。
质检部:负责原材料、各分项工程的质量抽检工作,对不合格的原材料、分项工程查出原因并及时处理,并制定改进措施,以确保工程质量达到优良。
试验室:负责各种原材料的检测,各分项工程的配合比设计,施工中各项试验检测工作。
机料部:负责掌握工程投入的主要物资和机械设备情况,制定主要物资、机械设备进场计划。按计划进度要求,及时采购价廉物美的材料,收集所采购材料的合格证书和保证资料,对材料供应和材料质量负责。负责机械设备的调配及施工过程中管理、维修保养工作。
财务部:负责资金的管理工作,确保工程施工所用资金。负责工程成本统计,协助项目经理搞好成本控制。
安全部:负责施工准备、施工过程和交工验收等全过程的施工安全、防护和保卫工作,及时宣传贯彻安全方面的法律法规,做好宣传教育工作,定期进行安全检查,预防安全事故的发生。
各施工队按施工组织设计的安排完成各自管段的施工任务。
项目经理
质检部
试验室
财务部
办公室
机料部
安全部
技术室
工程部
计统室
测量室
各施工队、班组
项目总工
党支部
监察室
(三)、运到施工现场的方法
施工机械设备除运输车辆外的施工设备均采用平板车运输;施工人员主要是客车运送;施工材料,如砂、碎石等地材在当地采购,选用汽运或拖拉机运输;水泥、钢材、木材三大材采用汽车运输的方法运到现场。
四、主要工程项目的施工方案、施工方法
(一)挖除旧路面
1、拆除老路面,均应测定好设计标高,中装定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。
2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
3、根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用风钻机对老路面实施对点的打孔成缝,使之开裂。
4、组织挖掘机,装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场。