企业会议议程表格式.doc

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车族天地四月份部门例会[标题]
2010-04-1910:00[时间]
总部[地点]
会议倡导人:会议种类:公司全体员工例会,部门例会
主持人:会议记录:彭方
出席人员:
会议目的:进行上月份工作总结与下月份工作计划安排,进行业务培训,认识公司最新的发展动向。
会议准备工作:会议通知下发、培训教材准备
会议发放资料:会议议程表
会议议程
序
时间
议
题
讲话人
讲话时间
1
10:00-10:10
下月工作重点
贺倩芸
10分钟
2
10:10-11:10
各主任上月工作报告以及下月工作计划(以周为单位)(每名主任
主任
60分钟
10min)
3
11:10-11:20
小黄金周促销活动与突发事件培训
冯前进
10分钟
4
11:20-11:30
KPI培训,员工入职流程培训、周报上报制度
彭方
10分钟
5
11:30-11:35
进销存管理要求
罗浩
5分钟
6
11:35-11:40
请货流程,近期采买工作成就
赵文平
5分钟
7
11:40-12:00
POS机使用培训与会议小结
贺倩芸
20分钟
9
午餐时间(12:00-14:00)
10
14:00-17:30
公司全体员工大会
180分钟
11
18:00-21:00
部门会议聚餐,部门文化交流
180分钟
预计需时
11小时
其他信息
备注:
1、主任务必水电费催收单、配送单、营业款等等带回总部;
2、主任于4月18昼夜晚返回总部(已安排住宿),进行会议准备,完成报销单据填写;
3、主住工作报告包括:上月工作情况(销售额与服务功能),本月工作计划,需要总部协调的内容。
4、近期天气转变比较快,身体是革命的本钱,各兄弟姐妹要注意身体哦!
公司各部门负责人会议
时间:
地点:
会议时间:
参会人员:
主持人:
会议记录:
会议议程:
序号
议程
责任人
主要内容
备注
1
主持人简短开场
简述会议主要议程
2
高层讲话
从公司层面对各部门例会提出要求、明确目标。
3
各部门月、周例会的确认
谈论确定周、月度例会的时间和议题和相关事宜
4
HR行政中心工作报告
上周工作总结、本周工作任务、工作睁开步骤
报告
报告
报告
8各部门配合工作各部门需要协作的工作
会议结束
一、会议周期:周度、月度
二、会议时间
1、周度
2、月度
三、会议主要议题
1、月度例会:月度工作情况总结报告
工作目标的完成情况、完成比率、完成结果
对应没完成工作的解析及解决方案
本部门员工的工作情况
下月工作任务、目标、完成时间和推行方案
需要公司层面和其他部门的支持和配合
2、周度例会:
月度目标的分解和完成情况
进度延后原因和解决方法
需要与其他部门的协调停配合工作
部门各岗位的工作情况
四、会议前需要准备的资料
1、月度会议
《月度工作总结报告》《下月工作目标、计划、方案》
2、周度会议
《周工作总结》《周工作计划》
五、会议形成的结果
1、会议纪要
2、各部门周度、月度工作目标、计划、完成时间表
3、各部门配合协作事宜备忘录