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质量控制措施.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约41页 举报非法文档有奖
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质量控制措施20170508质量控制措施20170508
质量控制目标与措施
质量控制目标:
工程质量对于工程建设至关重要,要保证工程质量,首先要熟悉图纸、掌握施工规范及验收规范、标准图集等,确保按设计和规范的要求进行施工,使工程质量达到合格标准,分部、分项工程验收合格率为100%。
质量控制措施:
1、施工质量关键因素的控制措施
2、工程质量控制的原则
3、工程质量控制措施
4、本工程质量控制的重点、难点及措施
5、施工过程中的质量检查
6、质量监理工作流程图
(一)施工质量关键因素的控制措施
1、质量管理因素的有效控制:建立在项目施工过程中遵循质量管理基本程序的基础之上的。质量管理的基本程序:即PDCA循环,也就是计划、执行、检查、处理这四个质量管理所必须遵循的阶段。①计划阶段:就是根据工程的设计要求、现行的施工技术水平和实际施工条件,确定工程施工依据的施工质量标准,制定要达到的质量目标;②执行阶段:根据质量标准和质量目标组织施工;③检查阶段:就是对施工过程中半成品或施工结果的成品进行质量检查验收;④处理阶段就是把检查阶段提出的问
题进行逐一的整改,直至符合质量标准达到质量目标为止。
2、材料因素控制措施:施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响整个工程的结构安全,因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
3、机械设备因素控制措施:必须按设计的选型购置设备,优选订货厂家;签订定货合同,购置的设备在运输中,必须采取有效的包装和固定措施,防止碰撞损伤;加
强设备的贮存、保管,避免配件、备件的遗失,设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。机械设备进场后要合理的使用机械设备,正确进行操作,贯彻人机固定的原则,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。
4、施工工艺因素控制措施:整个工程项目在整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,要建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性。
5、人员因素的控制:把人作为质量控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。严格禁止无技术资质的人员上岗操作并制定详细、具体、可操作性强的施工人员管理控制措施,达到有效控制的目的。
(二)工程质量控制的原则
坚持“质量第一、信誉至上”、“以人为核心”、“预防为主”的质量控制原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、严格执行工程建设标准强制性条文、以现行的工程施工质量验收规范、技术标准、技术规程、标准图集等为依据,督促施工单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
3、按监理规划和分部分项工程监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
4、严格执行《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
5、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位
质量保证体系落实到位。
6、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。严格执行现场见证取样和送检制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
7、采取必要的检查和试验手段,以验证施工质量。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
(三)工程质量控制措施
质量的事前控制
1、掌握和熟悉质量控制的依据:
(1)工程承包合同文件;
(2)设计图纸及设计说明书以及图纸会审纪要、工程变更;
(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件;
(4)工程项目质量检验评定标准及施工验收规范;
(5)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据;
(6)控制施工工序质量等方面的技术法规性依据;
(7)对采用新工艺、新技术、新方法的部位施工,应事先进行试验,并有权威性的技术鉴定书及有关的质量数据、标准,在此基础上指定有关的质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与控制质量的依据。
2、设计交底和施工图纸的现场核对核对工作
设计文件是工程施工的依据,因此,在工程施工前,监理工程师应认真参加设计交底会,以透彻了解设计原则和质量要求,同时,要督促施工单位认真做好图纸的审核和现场参加设计技术交底及图纸会审。
监理人员事先应认真审阅图纸,做好记录,对图纸中的问题及早提出,严格控制工程变更。设计交底图纸会审的主要内容包括:①明确设计图纸的有效性;②设计图纸与说

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  • 时间2017-08-18