下载此文档

第三章激励理论及应用.ppt


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约54页 举报非法文档有奖
1/54
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/54 下载此文档
文档列表 文档介绍
ANIZATIONAL BEHAVIOR
1
第三章激励理论及应用
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励与制度设计
2
第一节激励概述
激励的定义
需要、动机与行为
正激励
负激励
3
激励的定义
根据大多数管理学家的研究成果,激励是指通过影响员工的内在需要,激发员工的行为动机,从而使个体的行为趋向组织目标的过程和活动。
4
人类行为模式
需要
动机
行动
5
正激励
正激励模型:正激励是通过满足员工的生理和心理需要来调动员工积极性的。
未满足的需要
行动
动机
组织目标
6
负激励
负激励模型:负激励有时也叫威胁激励,目的不在于剥夺员工的利益,降低企业的成本,而是为了促使员工更好的工作。
维护现有利益
行为
动机
组织目标
7
内容型激励理论
马斯洛的需要层次论
奥德弗的ERG理论
麦克利兰的成就需要论
赫兹伯格的双因素理论
8
马斯洛的需要层次理论
基本论点:马斯洛在1943所著的《人的动机理论》中,提出了需要层次理论,他把人的需求归纳为生理、安全、社会交往、尊重和自我实现五大类,并由低到高形成阶梯
人要生存,就有各种需要;只有没满足的需要能够激发行为,满足了的需要不能激励因素;
人的需要按重要性和层次性排成一定的次序—从基本到复杂;
当某一级的需要得到满足后,才会追求高一级的需要,如此逐级上升,成为推动继续努力的内存动力。
9
自我实现
尊重需要
社会交往需要
安全需要
生理需要
10

第三章激励理论及应用 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数54
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人q1188830
  • 文件大小1.40 MB
  • 时间2017-08-20