2023年上半年度效能建设工作总结.docx

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2023年上半年度效能建立工作总结

为进一步改良工作作风,提高工作效率,依据市局党委的统一部署,今年上半年,某局法制支队仔细贯彻落实市局效能建立的相关工作规定,深入开展了机关效能建立活动,现将有关状况总结如下:

一、提高思想,统一熟悉

加强效能建立,是深入实践科学进展观,坚持立警为公、执法为民的必定要求;是切实转变公安机关工作作风的根本保证。自今年市局效能建立工作会议召开以来,我支队领导高度重视,快速传达市局效能建立工作会议精神,组织民警深入学****某市效能建立责任追究规定(试行)》和《某局效能建立责任追究规定(试行)》等文件精神,并就效能建立工作做了详细安排和部署,在支队形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,切实转变工作作风,提高工作效能。

二、注意实效,突出工作重点

自效能建立活动开展以来,我支队在实际工作中将效能建立工作与业务工作一同部署,同时根据“求真求实,突出特色”的原则重点抓好了以下几项工作。

一是加大执法主体建立力度。在仔细贯彻落实“三个必训”、“轮训轮值”、执法资格考试、公安局长出庭应诉、民警旁听庭审等制度的同时,创新学****模式,开展网上学法、典型案例点评、法律学问竞赛等活动,全面提高民警的法律素养和执法水平。

二是积极组织开展执法资格考试(中级)预备工作。自去年胜利举办执法资格根本级考试以来,我支队在总结阅历的根底上,积极筹划,科学安排,统筹兼顾,确保2023年执法资格考试顺当实施。

。近期,,,并就网上办理行政复议劳教案件、网上执法监视、网上执法考评和执法档案建立业务流程做具体讲解和实际操作演示,已到达提高全局民警执法力量和信息化作战水平。

四是组织开展执法突出问题整治工作。结合省厅工作要求,我支队从抓执法重点环节、重点岗位、重点问题入手,着力整改一批突出执法问题,实现以整改促标准、促建立、促治理,有效提升公安机关执法公信力。

五是加大执法场所检查力度。近期,某局某同志率法制支队支队长某某同志到我市某局等地,实地查看了执法场所建立工作。指出执法场所标准设置工作虽然是一项系统、长远工程,是“一把手”工程。但今年是执法场所建立的攻关年,我们要切实提高对加强执法办案场所标准设置工作重要性、紧迫性的熟悉。对于场所不符合要求的,要本着因地制宜、先易后难的原则尽快进展改造、改建,以到达公安部标准设置的要求。

三、存在问题:

一是执法场所建立仍有缺乏。各县、区公安(分)局虽积极根据部、省的要求,改建、改造,但很多执法办案场所仍未到达标准要求。

二是执法突出问题整治工作有待进一步加强。很多三令五申严禁消失的问题,在执法检查中仍有消失。

三是机关纪律作风还有待进一步加强,与市局其他部门之间在工作效率和工作协调上还有待有进一步提高。

四、下步准备:

一是加强业务学****不断适应新问题、新任务的挑战。实行专题讲座、业务培训、岗位练兵、参观沟通等形式,加大业务学****力度,不断提高民警的法律素养和工作力量。

二是加大考评力度。充分发挥执法质量考评的导向作用,切实将考评结果与各县区局年终考核挂钩,与评优评先挂钩,做到干好干坏不一样,干多干少不一样。

三是加强监视检查。对执法场所建立和执法突出问题要常抓不懈,组织特地人员实行现场检查、专项检查、随机检查的方式,切实整治执法突出问题和执法场所建立工作。