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2023年旅游产业发展工作计划范文5篇.doc


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为贯彻落实全国政协省委书记来视察的指示精神,结合《绿色旅游规划》要求,年市旅游将深入推动绿色旅游进展,主要工作目标和工作规划如下。
(一)目标任务
年,围绕建立“西部文化旅游产业高地”总体目标,实现接待游客1350万人次,%;实现旅游总收入100亿元,同比增长32%。全面启动实施“百A百星”创立规划,创立国家级旅游度假区1个、省级旅游度假区3个,国家4A级旅游景区3个,五星级酒店2家,四星级酒店2家。加快推动以“九区五镇五星四中心”的重大绿色旅游工程建立,。加大市场主体培育,壮大外乡文化旅游企业,重点培育一批资产过亿的龙头旅游企业。加大旅游企业节能减排力度,全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上,全市旅游企业节能减排量在年根底上削减3%,星级饭店能耗比比年下降1%。
(二)主要措施
1、工程攻坚,加快重大绿色旅游工程建立。根据旅产领〔___〕6号文件要求,加快推动九大旅游度假区、五大特色旅游镇、5个五星级酒店以及体育、文化、会展和传媒“四中心”等44个重大绿色旅游工程建立,。其中,投资亿元以上的工程29个,力争完成投资65亿元。
2、狠抓品牌,实施“百A百星”创立规划。注意发挥比拟优势,走差异化、特色化进展路子,培育和创立一批国省绿色旅游品牌。全面启动实施“百A百星”创立规划,“十二五”期间,实现我市国家A级景区和星级酒店总数为100个“A”、100颗“星”。__年,积极开展,等3个旅游度假区创立省级旅游度假区、创立国家级旅游度假区、故里、博物馆、古镇创立国家4A级旅游景区工作;加快五星级酒店建立,莲花会展中心五星级饭店年内竣工开业,东旭锦江国际、天信豪生、中国观音文化城游客效劳中心年内到达形象进度,推动兴源、金都四星级酒店创立工作。
3、招大引强,培育壮大市场主体。大力引进世界500强、国内行业100强旅游企业,进展大旅游,形成大产业。根据改制转移催生一批,招商引资引进一批,培育扶持进展一批的思路,加大市场主体培育,壮大外乡旅游企业,为绿色旅游进展供应市场载体。重点把集团、、有限公司、国旅、大酒店等企业培育成为资产过亿元龙头旅游企业;集团争取三年内胜利上市。
4、节能减排,科学合理降低旅游企业能耗。连续做好全市旅游企业的节能减排工作,确保全面完成省旅游局下达的节能减排目标。年全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上,全市旅游企业节能减排量在年根底上削减3%,、、。
5、加强保障,促进绿色旅游安康进展。依据中省文件精神,结合绿色旅游进展要求,积极借鉴先进地区阅历,在《关于促进旅游业进展的实施意见》(委办〔___〕3号)文件根底上,制定更加切实有效的政策措施,支持和促进我市绿色旅游安康进展。深化行业培训,强化行业治理,优化行业效劳,提升旅游效劳质量,年规划开展各类培训5班次,规划培训800人次;加大旅游市场执法力度,严峻打击“黑社”、“黑导”、“黑车”和旅行社零负团费,畅通旅游投诉渠道,依法维护游客的合法权益。
6、强化考核,催促目标任务落到实处。围绕年度工作目标,狠抓督查考核,层层分解任务,层层落实责任。重大绿色旅游工程实行市级、县(区)级领导联系制度。层层开展督查督办,根据每月一督查、每季度全市站队排位的要求,加强对重大绿色旅游工程投资推动的催促、督查。根据《市旅游进展工作目标考核方法》和《关于年文化旅游产业进展的意见》(旅产领〔〕3号)文件要求,连续对各县(区)、园区实行年度旅游进展工作目标考核,逗硬奖惩。
2023年最新旅游产业进展工作规划范文2
一、开发战略导向
(一)全域桃花源品牌战略
借“桃花源”实现___旅游资源、旅游文化及旅游产品的全域整合,深度挖掘桃花源文化的内涵,拓展桃花源文化的外延,打造国内闻名、世界出名的“大桃花源”旅游目的地。
(二)锥形化突破开发战略
连续当前以桃花源景区为突破,以实现___县旅游业在渝东南及大武陵山区域的初步突围的思路,进一步通过重点工程实现旅游业进展的快速突破,将连续以点带面,实现全县旅游业的联动进展。
(三)区域化联动协作战略
通过大交通体系构建及旅游营销协作来助推与周边区域旅游业联动进展,以促进从区域通道节点向区域旅游重要集散地的升级转换。
(四)协调化进展整合战略
通过旅游业的`进展,带动___县经济社会事业的全面进展,实现全县旅游扶贫、一化促四化和城乡一体化的多重目标,同时推动民俗文化及生态环境的爱护与利用。
二、战略目标定位
(一)总体目标定位:中国土家桃源生态旅游目的地
___旅游业进展的根基是“桃花源”及“土家源”。规划以桃源聚落为舞台,以峡江山水为骨架,以土苗文化为精华,以生态盖岭为将来生活方式的演绎和升华,以桃源文化的活化和演绎为根底,以全域桃花源构建为依托,以土家桃花源民俗文化为亮点,共同构建和打造___县土家桃源人文生态旅游目的地。
(二)战略支撑定位
1、旅游形象塑造定位:中国桃花源人文生态旅游高地
2、旅游节点进展定位:大武陵山区腹地重要旅游集散地
3、旅游经济进展定位:___县国民经济战略性支柱产业
三、总体形象定位:
桃花源的世界世界的桃花源
第十八条形象推广口号
世界上有两个桃花源,一个在您心中,一个在重庆___。
四、旅游市场目标与定位
(一)客源市场定位
1、一级市场
即根底市场,以重庆主城为核心的大重庆地区客源市场。
2、二级市场
即支撑市场,以重庆周边的四川、湖南、湖北、贵州、陕西省区为支撑的客源市场。
3、三级市场
即战略拓展市场,以长三角、珠三角、环渤海为战略支撑的东南及东部沿海地区。
4、时机市场
以周边世界级旅游景区湖南张家界、湘西凤凰古城、贵州梵净山、武隆南方喀斯特等为目的地的国内其它地区及港澳台、日韩、东南亚、西欧、北美海外市场。
(二)旅游市场进展目标
到2023年末,旅游接待人次突破1300万人次,旅游综合收入68亿元;
到2023年末,实现接待旅游人次2023万人次,旅游综合收入121亿元。
五、产业进展定位
(一)总体进展定位
提速完善旅游根底设施,加快拓展旅游新业态,构建休闲、度假、商务、会展、消遣、购物等功能有机结合,旅游业、商业、房地产业等多种业态产业互动、功能互补的“大桃花源旅游产业综合体”。将旅游业培育成为___国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满足的现代效劳业。
(二)阶段进展目标
1、近期目标
将___建成现代化、生态型、创新型全国低碳旅游示范县、国家级生态公园、武陵山区重要的旅游集散地和重庆民俗生态旅游目的地;建成长江上游重要的旅游目的地之一、重庆市“国际民族风情旅游城市”的重要支撑、旅游扶贫示范县和布满活力的西部旅游强县。
2、远期目标
全面建立为中国旅游强县,国际闻名的土家文化生态体验旅游目的地。游客规模及旅游收入均进入西部地区旅游区县前列,并通过核心品牌建立和推广,在国内形状成较广泛的知名度和美誉度。
2023年最新旅游产业进展工作规划范文3
我县乡村旅游进展,总体上看,势头良好,但整体水平比拟低,还存在一些制约因素和亟待解决的问题。一是个别乡镇对乡村旅游进展的重视程度不够,规划指导,政策支持以及效劳工作相对滞后;二是一些农家乐规模较小,配套设施不够完善,效劳质量和治理水平还难以适应现代消费需求;三是土地、人才、资金等要素的瓶颈制约乡村旅游的上档升级。
下一步,我局将在县委、县政府的顽强领导下,积极作为,想方法添措施,创新体制机制,科学规划布局,强化效劳扶持,切实推动我县乡村旅游快速安康进展,使之成为推动社会主义新农村建立和促进农夫增收致富的强大助力。
(一)强化组织保障。
成立全县乡村旅游进展领导小组,负责指导、统筹、协调解决乡村旅游推动过程中的详细困难和问题。强力促进全县乡村旅游持续安康进展。领导小组在县旅游局设办公室,负责日常工作,同时,将进展乡村旅游工作纳入相关乡镇和部门的绩效考评体系进展考核。
(二)强化政策扶持。
根据“政府主导、市场主体、企业运作、社会参加”的原则,全力推动乡村旅游进展。积极兑现全市出台支持旅游产业进展嘉奖政策,力争各类涉农资金在符合专项资金使用范围的前提下,向乡村旅游工程建立倾斜。
(三)强化信贷支持。
协调涉农金融机构渐渐满意乡村旅游业的资金需求,对于合理利用古村古镇、农村和农业景观资源进展观光、特色和休闲旅游的工程和企业,要积极实行多种有效信贷模式和效劳方式予以支持。加快推动农户电子信用档案建立,鼓舞通过农户小额信用贷款等形式支持乡村旅游进展。协调涉农担保资金为农家乐等乡村旅游供应担保。
(四)创新进展模式。
注意挖掘乡村文化的内涵,展现传统风俗,保持固有特色,形成丰富多样、富含品位的乡村旅游产品体系,形成乡村旅游的各种进展模式,推动不同进展模式的互补。在产品开发、市场定位、突出特色等方面加以分类指导,重点引导进展“一村一品”和“一家一艺”。同时,鼓舞集中连片开发,进展乡村旅游综合体;推动专业合作组织建立。支持成立乡村旅游专业合作社或专业的旅游公司,通过“专业合作社+农户(旅游点)”、“公司+农户(旅游点)”等形式,整合分散的旅游点,连线成片开发,提高专业化、集约化、规模化进展水平。
(五)加大宣传力度。
不断改良和完善乡村旅游的宣传营销形式,持续不断地做好乡村旅游宣传营销工作。以城镇为乡村旅游一级客源市场,进展深度挖潜和开发;进一步加大以市内各区县为二级客源市场的广告宣传和推介。积极组织有关乡村旅游示范乡(镇)、村以及星级农家乐和企业参与国际国内的旅游交易会、博览会,旅游节庆活动,重点推介乡村旅游产品和精品线路;印制乡村旅游宣传手册,制作乡村旅游宣传广告,摄制乡村旅游专题片,组织旅行社考察乡村旅游工程,参加节庆活动,力求宣传效应最大化。
(六)加强从业人员培育。
依据乡村旅游进展特点,遵循“培引”结合原则,以培育当地人才为主,引进外来人才为辅,重点抓好乡村旅游示范乡(镇)、村以及星级农家乐负责人的培训,特殊是加强对乡村旅游示范乡(镇)、村分管旅游工作负责人和星级农家乐及示范单位负责人、经营者的培训,培育一批进展乡村旅游的带头人。
2023年最新旅游产业进展工作规划范文4
我们将紧紧围绕八师市党委确定的进展目标,坚持政府主导、市场主体的旅游进展理念,积极将旅游产业进展与“三化”建立结合起来,狠抓效劳质量,提升效劳品质,确保2022年旅游产业安全、有序、持续安康进展。
(一)旅游工作
2022年旅游业保持平稳较快进展态势。到2022年规划接待国内外旅游人数达744万人次,旅游规划总收入39亿元。详细有以下几方面工作:
1、于2022年完成军垦文化红色旅游总体规划。
2、将旅游宣传促销和重点工程建立扶持纳入财政预算安排,对市场培育和产业进展加大政策扶持和财政支持力度。
3、以旅游工程为抓手,促进旅游产业大进展。鼓舞支持各单位挖掘资源、编制旅游工程,开展旅游工程库建立。
4、整合资源,扩大市场开放度。以旅游骨干企业为重点,整合现有景点资源和现有宾馆、饭店效劳设施客源资源,成立旅游协会,把涉旅企业联合起来,以旅游集团为核心做大做强旅游产业,做实旅游品牌。
5、办好节庆活动,加大旅游宣传促销力度。在举办好军垦文化旅游节、冰雪节、桃花节、北湖节等四大节庆活动的同时,尝试开发民俗风情节、葡萄酒节等新型节庆活动。
6、细心设计旅游线路,加大研发旅游产品力度。如:一日游、军垦文化一日游、驼铃梦坡两日游、军垦文化深度体验多日游等。
7、加大旅游培训和行业监管力度,提高效劳接待水平,标准旅游市场。仔细贯彻落实旅游行业法规,加大培训教育力度,开展行业精神文明创立和标准效劳、行业技能培训竞赛活动,努力提升全员效劳意识和效劳技能。部门联动,加强效劳质量监视;发挥旅游协会作用,建立行业自律机制,共同维护市场秩序。
(二)外事工作
主要抓好以下几方面工作:
1、严格因公出国(境)审批,发挥好党委、政府的参谋和助手作用。

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