治超人员个人能力提升情况总结.docx

该【治超人员个人能力提升情况总结 】是由【A小yi】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【治超人员个人能力提升情况总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
治超人员个人能力提升情况总结
县治超办治超工作开展处境 2022年,我站治超工作在县委县政府的正确领导下,按照省、市治超工作部署,专心贯彻省、市治超工作会议精神,紧紧围绕2022年工作目标和任务,坚持“政府主导、部门联动,以固定站点24小时执勤+滚动稽查相结合”和“逢车必检、逢超必卸、逢超必罚”的原那么,扎实有效开展集中治理超限超载行动,到目前为止,共检测车辆***台,查处超限车辆**台,卸(转)载货物***吨,在公安机关合作下行政拘留阻碍治超执法工作的司乘人员**人,站点车辆超限超载率保持在**以下。通过大力整治和对货车司机的宣传,县内**以上的重型货车更换成轻型货车,为下一步的治超工作开展奠定根基。*月份省治超办对全省治超工作举行督查,将我县治超工作予以通报表扬;
*月份省第一次超限率调查工作在我站举行,当天共检测车辆***台,站点没有展现一台超限车辆,调查的站点超限率为零;
市治超办屡屡至我县举行治超工作暗访,看到了我们的治超成效,断定了我们的做法。在全市范围内我县治超工作已跨入先举行列。现将今年来工作处境总结如下:
一、县委、县政府重视、保障到位。
县委县政府主要领导历来高度重视超限治理工作,成立了领导小组,县委、政府主要领导任组长,相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,由县政府办副主任***兼任办公室主任,***检测站站长任常务副主任,县交通局、县马路局、县运管所、县公管所等单位主要负责人为副主任,相关部门的人员为办公室概括工作人员。概括负责超限治理的日常工作。县政府领导高度重视治超工作,屡屡召开专题会议和政府常务会议专题研究治超工作,达成了对超限超载行为“零容忍”和治超工作务必常抓不懈的共识。县政府领导时刻关注全县治超工作动态,更加是县政府主要领导、联系交通工作的县委领导和概括分管交通工作的县政府领导屡屡深夜深入治超工作第一线,亲力亲为督战路面联合执法人员开展治超工作。县政府将治超工作经费纳入了财政预算。今年县人民政府已拨付治超经费***余万元,专项用于治超工作,确保了治超工作正常运转。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
二、营造空气、宣传到位。
通过在**日报、**电视台、**信息、**新闻网、**手机报等信息平台对我县治超工作及集中整治行动举行宣传报道。到目前为止,在**日报、**信息、**新闻网、**手机报等主流媒体发出新闻报道**余篇。在国、省道主要干线醒目地段悬挂宣传横幅**余幅、大型固定宣传牌**余块,并在人员相对集中的场所设立固定宣传点*个,派发传单***份、利用户外液晶显示屏滚动播放**天,出动滚动宣传车***台次。自*月*日起,对五部委联合发布的交马路发〔****〕***号文件和交通部**号令对治超工作新的规定举行大力宣传,制作了宣传册和各类资料,并通过多角度、广范围,多形式宣传方式,不断加大了宣传力度,大大提升了宏大群众对治超工作新规的知晓、理解和支持,为整治马路货车违法超限超载行为专项行动打下坚实的根基。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—4—
三、严格执法,打击到位。
不断加大路面稽查力度是确保执法行动取得实效有效手段。根据路网特点和交通量等处境,从运管抽调*人、交警抽调*人,公管所抽调*人,**铺治超站**人成立了路面联合执法组。分别在S***和G***两条主线设立固定检测站点,实行三班两运转、每班**小时,保证全天**小时不休止执勤制;
在县城城区、**、***等地段设立滚动稽查点,同时随时合作固定站点开展联合执法。从而形成了我县境内路面执法整体联动,全线铺开、机动生动的工作机制。对查处检测超限超载车辆坚持卸载到位、顶格处置到位,真正做到了“逢车必检、逢超必罚、逢超必卸”。同时成立了特意督查小组,定期不定期对路面联合执法队伍是否严格文明执法、乡镇及源头企业的治超工作是否落实举行全面督查,并实时将督查处境举行通报。
四、源头治理、管控到位根据《**县集中治理超限超载工作暂行手段》及《**县违法运输车辆联查联处制度》,明确各乡镇及有关职能部门的责任,真正实现源头治超,将超限超载行为防范在源头企业,并通过加大对非法改拼装行为的汽车修理厂家的查处力度,杜绝非法改拼装车辆上路行为加大源头治理力度,突出抓好车辆源头管控,将打击非法改拼装车辆作为车辆源头管理的重中之重。成立源头治理小组,每月对县内全体源头企业举行不休止巡查,并建立巡查台账。同时建立乡镇治超机构联动机制,严禁超限超载车辆出场。领先在全市范围内全面开展联查联处工作机制。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—4—
       五、落实制度,管理到位。
结合工作实际,出台了月考评制度,重点针对平日日常行为模范,执法模范。每月对一线执法的班组举行综合评比,将平日督查处境与民主评议相结合,评出的先进班组予以表彰并上墙公示,不合格的班组举行通报批评。今年共组织*次法制和业务学识培训,通过培训不断提高了执法人员法制理论和业务水平,实现模范执法、文明执法。落实安好生产制度,今年以来始终把安好工作放在首位。以6月份开展的“安好生产月”活动为契机,结合平日安好生产教导,普及安好学识,不断树立红线意识,提高执法人员安好素养。
 本文来自http://./