2022年一级建造师考试《项目管理》必备考点.docx

该【2022年一级建造师考试《项目管理》必备考点 】是由【XUJIANMIAO】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2022年一级建造师考试《项目管理》必备考点 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2022年一级建造师考试《项目管理》必备考点
2022年一级建筑师考试时间立刻就要到了,请各位考生抓紧时间预备考试。为了关心各位考生备考,我给大家整理了一些考点,下面是我为大家预备的“2022年一级建筑师考试《项目管理》必备考点”,可供各位考生参考。
2022年一级建筑师考试《项目管理》必备考点
考点一:项目质量的形成过程和影响因素分析
一、建设工程项目的基本质量特性【重要】
质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。建设工程项目质量的基本特性可以概括如下:
二、项目质量的影响因素分析【必会】
建设工程项目质量的影响因素,包括人的因素、机械因素、材料(含设备)因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。
考点二:项目质量掌握的目标、任务与责任
一、对项目质量掌握相关概念的理解【重要】


质量掌握是质量管理的一部分,是致力于满意质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:
(1)设定目标:根据质量要求,确定需要达到的标准和掌握区间、范围、区域。
(2)测量检查:测量实际成果满意所设定目标的程度。
(3)评价分析:评价掌握的力量和效果,分析偏差产生的缘由。
(4)订正偏差:对不满意设定目标的偏差,准时实行针对性措施尽量订正偏差。
工程项目质量掌握,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标选购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参加各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动。
工程项目的质量要求是由业主方提出的。工程项目质量掌握包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量掌握活动。
二、项目质量掌握的目标与任务
建设工程项目质量掌握的目标,就是实现由项目决策所打算的项目质量目标,使项目的适用性、平安性、耐久性、牢靠性、经济性及与环境的协调性等方面满意建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
工程项目质量掌握的任务:
施工质量掌握是项目质量掌握的重点。
三、项目质量掌握的责任和义务


、设计单位的质量责任和义务

《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行方法》建质[2021]124号,规定:
、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
,是指参加新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人根据国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量担当相应责任。
,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:
(1)发生工程质量事故;
(2)发生投诉、举报、群体性大事、媒体报道并造成恶劣社会影响的严峻工程质量问题;
(3)由于勘察、设计或施工缘由造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;
(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。
工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。
造成工程质量事故或严峻质量问题的,除追究项目负责人终身责任外,还应依法追究相关责任单位和责任人员的责任。
考点三:进度方案调整的方法
一、进度方案的检查
二、进度方案的调整


1)调整关键线路的方法
进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间;
进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间。
2)非关键工作时差的调整方法
(1)将工作在其最早开头时间与最迟完成时间范围内移动;
(2)延长工作的持续时间;
(3)缩短工作的持续时间。
3)增、减工作项目时的调整方法
(1)不打乱原网络方案总的规律关系,只对局部规律关系进行调整;
(2)在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络方案的影响。
4)调整规律关系
规律关系的调整只有当实际状况要求转变施工方法或组织方法时才可进行
5)调整工作的持续时间
6)调整资源的投入。
推举阅读:
2022年一级建筑师考试《工程经济》必备考点
2022年一级建筑师考试《工程经济》考点
2022一级建筑师考试《工程经济》重要考点
2022一级建筑师考试《建设工程项目管理》精选练****题(1)
2022年一级建筑师考试报名时间汇总
2022年贵州一级建筑师考试报名推迟!
一建考试题库一建备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建***