23-24讲施工投标、投标报价、询标.ppt

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二、投标报价
(三)计算标价的工作程序
·分析研究招标文件
·市场、现场调查及标前答疑
·计算或复核工程量
·制订进度计划与施工方案
·基本单价计算与分包询价
·分摊费用计算及分项工程单价计算
·工程量表合价计算与汇总
·标价分析与确定报价决策
·编制正式报价单
·投标致函、装订及银行担保
·递标
二、投标报价
(四)复核工程量
先应充分熟悉施工图纸和招标文件,了解设计意图、工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对建设单位提供的工程量清单进行审核
工程量的审核,视建设单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法
如果允许调整,就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标文件答疑提出调整意见,取得建设单位同意后进行调整;
不允许调整工程量,无须对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核,发现项目有较大误差时,利用调整这些项目单价的方法解决
东南大学远程教育
工程造价分析
第二十四讲
主讲教师:沈杰
一、投标策略
从某种意义上讲,投标就是要在招标文件中的工程量表的各分项工程格子里填单价。投标就是报价,就是在工程量表上填价格
评标过程中,业主最关心、实质上感兴趣的也是投标人填的工程量表
投标人投标前的所有努力在于如何填好这个工程量表。价格有竞争力,使投标人有希望夺标但又要有一定的利润可赚。这就是投标的原则
特别需要看到的是,标价的工程量清单也是作为计算支付、评估工程变更、核算最终合同价的基础
一、投标策略
1、报价的一般策略
(1)企业任务不饱满时,可适当降低报价;当任务已饱满时,可适当提高报价
(2)对一般性房屋建筑报价宜低;特种工程或特殊结构的报价可略高
(3)比较简单的工程或工程量大的工程(如成批住宅或大量土石方等)报价宜低;复杂的工程、施工条件困难的工程,报价可略高
(4)投标竞争者较多时,报价要低;施工企业有特长而竞争者较少的工程,报价可略高
(5)工期短、风险少的工程报价可低;工期较长的工程,固定总价的或风险性较大的工程,报价可适当提高
(6)对质量、工期、技术等要求高的工程,报价宜提高
一、投标策略
2、报价策略
(1)不平衡报价法
在投标总价基本确定后,如何调整内部各个项目的报价,以使其既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。
在报价时,经过分析,在总的标价固定不变这一前提下,相对于正常水平作出人为调整,有意识地预先对时间参数与验工计价的收入款项做出对承包商有利的不平衡分配。
不平衡报价是相对常规的平衡报价而言的。目的一是早收钱,另一是多收钱。
一、投标策略
2、报价策略
·对能先拿到钱的项目(如土方、基础等)的单价定高一些,有利于资金周转,存款也有利息;对后期的项目(如粉刷、油漆、电气等)单价适当降低。
·估计以后会增加工程量的项目,其单价可提高;工程量会减少的项目单价可降低。
·工程量完不成的项目单价降低,工程结算时损失不大。
一、投标策略
2、报价策略
不平衡的目的一是早收钱,二是多收钱
 
工程项目设计数量实际数量单价合价