供电局2023年年上半年工作总结(多篇).docx

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第一篇:供电局201*年上半年工作总结
~年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以***理论和“xxxx”重要思想为指导,仔细全面贯彻党的xx届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,根据年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。
一、~年上半年工作状况
(一)各项技术经济指标完成状况
、售电量:1-5月份,,,%;1-5月份,,%,%。
:1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。%,%,%,%。
:固定资产原值为**万元,%,电力销售收入**万元,上交税收**万元,%,实现利润**万元,同比增加**万元。
(二)电力建立完成状况
**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延长和出线间隔的建立工作,目前设备投入运行状况良好。
2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期预备工作就绪。
“xxx”电网规划的要求,完成了~年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。
,进入装修装饰阶段。
(三)精神文明建立和党风廉政建立目标执行状况
没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大大事。
二、主要工作
(一)安全生产治理不断强化
我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增加,现场治理、调度治理和设备治理都有所加强。连续推动状态检修工作,进一步标准送电、变电等专业运行治理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故状况,协作开展整治活动。
(二)电力建立步伐加快
截至5月31日,根本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延长和出线间隔的建立工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推动;依据“xxx”电网规划的要求,完成了~年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺当。并积极帮助上级部门对电源建立等重点工程的论证。
(三)经营全过程掌握与治理得到加强
加强预算的过程治理与监控。进一步强化资金治理与掌握体系,努力降低融资本钱,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。
电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速进展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价冲突,仔细开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。
修订模拟电力市场实施方法、资产经营考核方法等制度,进一步加强经营治理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标治理。
加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满意经济进展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修规划、协调电力供给、制订平远电网供电紧急状况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到削减拉闸限电和少限电。据统计,%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特殊是工业经济快速增长对电力的需求。
(四)全力协作审计工作
积极迎接上级审计特派员对我局的审计。根据上级“五个必需”的要求,财务部门仔细贯彻执行,深入开展自查自纠,审计工作没消失问题。在内部审计方面,重点开展电网建立与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计,进一步标准企业经营治理工作。
(五)农电治理根底逐步夯实
农村电网线损、无功电压、供电牢靠性的专业根底治理工作体系正在逐步健全。
(六)电力体制改革连续深入
建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定,做到学****与工作两不误,并着手讨论深层次问题,努力寻求加快进展、保持稳定、推动改革的思路和方法,确保成功完成企业的改革任务。
(七)党的建立和精神文明建立进一步加强
企业党总支以学****贯彻“xxxx”重要思想、坚持“两个务必”、学****开展保持共产员先进性教育活动为重点,加强领导干部的理论学****增加了讲政治、讲大局、讲稳定、促进展的意识。企业系统党总支部建立转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动,“双管双评”活动等,充分发挥了党组织的作用。
文明单位(行业)创立工作连续推动。目前全局系统各单位中,文明单位到达100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断进展。
党风廉政建立方面,进一步加大了对干部治理和资金治理的监视力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到仔细贯彻执行,推动了党风廉政建立向标准化、制度化进展。
坚持和完善以职代会为根本形式的民主治理制度,局务公开活动和公平协商、集体合同制度进一步进展和完善,送暖和工程连续开展。
职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组,各单位实行一把手负责制,普遍建立不稳定因素排查制度,严厉值班纪律,加强信访工作,完善维稳预案,保证了全局系统的正常工作秩序。
上半年,我们感受到了电力供给的短期紧急局面,经受了电力缺口的严峻形势,体会到了加快电力进展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下,全局系统绝大多数工作取得预期效果,职工队伍稳定,生产局面稳定,经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号,陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果,是在局党总支的带着下,单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩,也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。
取得成绩的同时,我们也要糊涂熟悉上半年工作中存在的主要问题:由于社会用电需求持续走高,电力供需冲突突出,今年雨量大,发电量也多,但电网设备陈旧老化,配网薄弱问题仍突出,消失卡脖子现象,有电送不出,平远电网确保安全稳定运行的任务还非常艰难;电力基建施工安全治理、农电安全治理都存在薄弱环节;电力设施频遭犯罪分子破坏,给电网带来严峻的威逼;企业经营和财务状况非常严峻;广阔干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的熟悉等等,这些都需要在下半年连续努力解决。
三、下一步工作准备
在企业进展的重要战略机遇期面前,我们必需始终保持糊涂的头脑,正视问题,统一思想,统一熟悉,统一行动,坚决不移地确立依靠进展解决前进中问题的信念和决心。
一是必需进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来****惯性违章还是比拟突出,全局系统安全生产根底还不够坚固,反映出的主要问题还是局部单位安全生产意识冷淡、工作不扎实、责任不到位。各单位肯定要从践行“xxxx”重要思想的高度来端详保证职工生命安全的问题,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来端详确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中,必需处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全治理,肯定要各级负责,管到一线,管到每一名职工,把每一项措施真正落到实处,决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的熟悉。必需坚决杜绝安全治理滑坡现象,这是全部工作得以顺当开展的前提。
二是必需进一步熟悉局当前的财务状况,千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建立给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是,电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大奉献,而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加,新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入,我局今年只力量争保本微利,这对于我局的进展和广阔干部职工的信念,都在肯定程度上会受到打击。
三是必需进一步解放思想、实事求是,转变观念,坚决信念。对我们面临的困难和工作中的问题,必需保持糊涂的熟悉。同时我们也要牢记***同志的教导:“越是在困难的时候,越是要看到成绩、看到光明,坚决我们的信念。”
近几年我局实行了一系列有效措施,企业各项工作正朝着安康的方向进展。我们供电企业是有着悠久历史和顽强实力的国有骨干企业,我们干部职工队伍的整体素养根底是好的,我们在长期工作中积存了很多好的传统、好的阅历,这些都是我们战胜困难的珍贵财宝。xx大确定了“进展是党执政兴国第一要务”和“依靠进展解决前进中的问题”的理念,我们只有遵循这一理念,贯彻到各项工作中,才能真正突破重围,使企业走上持续、稳定、安康进展的道路。我们假如再不确立跨越式进展的观念,再不谋求加快进展的新思路、新途径,就会与兴旺地区和中等兴旺地区差距越拉越大。
进一步树立依靠进展解决前进中问题的思想,就要仔细讨论电力进展与地方经济及社会进展的关系,在政府的指导、帮忙和支持下,适度超前建立电网,运营好平远电网;就要加快多种产业进展步伐,促其经营上规模、产品上档次、治理上水平;就要坚持“人才强企”战略,抓紧培育和建立政治坚决、业务娴熟、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要动身点,在企业进展的进程中不断提高职工生活质量,促进改革进展稳定相协调。
总之,我们肯定要在“xxxx”重要思想的指引下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,在战略上轻视困难,在战术上重视困难,一步一个脚印,推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前进展。当前,我局提升实力、加快进展的任务非常艰难,寻求对策、解决问题的时间相当紧迫,机不行失,时不我待,全局系统广阔干部职工要进一步统一思想、统一熟悉、统一行动,在企业党政工班子的统一、顽强领导下,制造性地开展工作,共度难关,争取成功
四、下半年重点工作
下半年局工作的总体要求是:立足“继承、稳固、创新、进展”,仔细落实上级年中工作会议的各项部署,以进展为第一要务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,加强企业战略治理、规划治理、安全治理和经营治理,在电网进展、多种产业进展、人力资源开发等方面取得新突破,努力完成年初确定的各项工作任务。
(一)高度重视安全生产工作,制造安全生产新局面
安全生产责任重于泰山,必需严格治理、严格要求,必需摆在各项工作的首位,任何时候都不能放松,任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产,真正夯实根底,使安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的大事,确保人身安全,确保电网安全,为企业各项工作顺当开展制造良好条件。
安全生产要坚持行之有效的做法,在工作创新中决不能违反根本要求和客观规律。要依据《安全生产法》,以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则,修订完善县局《安全生产奖惩制度》,全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作,落实重点防范措施,杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题,争取地方政府及执法部门的支持,加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建治理工作,对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化治理,削减基建隐患。要监视和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。
实行有力措施,确保电网安全运行。要加强设备维护,提高线路、变电站运行的安全牢靠性。要优化调度,尽可能确保电网在最优方式下运行,充分利用现有网络的输配电力量,合理安排电网运行方式。要进一步加强继电爱护设备的维护治理工作。要连续作好并网电厂的技术监视和协调工作,完善生产信息沟通渠道,准时把握机组运行技术状况,加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调,作好技术效劳。
(二)抓紧企业进展战略讨论,确立进展新思路
来自市场的严峻挑战,要求我们从市场经济观念的新视角,重新端详企业的定位。我们认为:供电局作为县级电网经营企业,是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业进展、关系社会稳定的国有企业,是为社会经济进展和人民生活供应普遍效劳的公益性企业;是平远供电行业中落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定安康进展负有重要责任的核心企业;是建立和运营县级电力市场的主体,也是区域电力市场内参加县区间资源优化配置的主体。我们要严密结合电力体制改革形势和地方经济进展态势,进一步讨论制订县局战略定位、战略目标和战略思路,以明晰的战略分散人心、统筹全局。
(三)严密结合宏观形势和企业实际,积极讨论电力体制改革新问题
要根据广东电网公司和市局的总体部署,尽快完成企业资产财务和劳开工资保险关系移交工作,仔细作好相关遗留工作。要加大调研工作力度,积极开展县局深化改革和主辅分别的讨论,为省代管改为直管改革预备条件。县局要积极开展电力市场运行规章的讨论,在电力市场运营中发挥重要主体作用,要深入讨论治理体制改革的问题。