薪酬管理制度.doc

****公司
薪酬管理制度
总则
使用范围
凡****公司(以下简称为公司)的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施。
本制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度强化员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。
目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效予以合理补偿和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩紧密结合;
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
依据
薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考成都市社会平均工资水平和行业平均水平。
薪酬体系
根据公司特点,公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体系:管理人员的薪酬体系、综合服务部门薪酬体系、业务经营部门的薪酬体系。
发展奖励基金的设立
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。
薪酬结构
公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
基本工资,主要反应员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括成都市最低基本生活费、学历职称工资、福利性补贴。
岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,确定各员工的岗位津贴等级。
奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖等形式。
附加工资,附加工资是公司正式员工所能享有的一种福利待遇,包括一般福利、保险、节日补贴、生日等。
基本工资
基本工资=基本生活费+学历职称工资+工龄工资+福利性补贴
基本生活费:参照成都市最低生活费,并随成都市最低生活费的调整而调整,基本生活费为650元。
学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较,并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。
附表一:学历职称工资标准(单位:元)
高级工程师/同级别
工程师/同级别
助理工程师/同级别
初级/同级别
无职称
硕士及以上
400
350
300
250
200
全日制本科
350
300
250
200
150
全日制专科或自考本科
300
250
200
150
100
自考专科或中专、同等学历及以下
250
200
150
100
50
福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下:
附表三:福利性补贴一览表
福利性补贴项
交通补贴
误餐补贴
通讯费
补贴金额(元/月)
100-800
200
100