2017一季度总结.pptx

2017年度一季度总结
HR——毛小明
一季度工作总结
HR
人事关系
培训管理
绩效考核
其它临时
企业文化
薪资福利
一、人事关系
1、招聘(填平补齐)
入职:一季度完成招聘、入职21人;
未完成:提炼II车间尚缺2人、拉煤工岗位缺1人;
问题:拉煤工岗位难招人,只能考虑年龄偏大的人员。
2、劳动合同管理
签订:本季度入职新员工劳动合同已全部签订并完成归档;
一、人事关系
3、转正考核
已完成:1月入职1人,已完成转正考核并定岗;
后续完成:2、3月入职人员将在4、5月陆续进行转正考核。
4、劳动纠纷处理
本季未有劳动纠纷发生。
一、人事关系
5、考勤数据归集
配合工资发放:每月已准时归集考勤数据用于汇编考勤工资;
异常排查:异常情况、通报情况等(许丽补充)。
二、培训管理
1、新员工入职培训
人次:本季度共开展了两次新员工公司级培训,共21人次。
2、培训计划追踪
归档管理:2016年度各部门培训资料已整理归档;
一季度追踪:许丽补充汇报详细信息
二、培训管理
3、接受外部检查
本季度公司没有外部检查。
4、提升培训开展
公开课:-25组织开展了一次关于TTT的公开课培训;
问题:小部分人员抵触情绪不配合参加。
三、薪资福利
1、薪资表汇编
完成:、奖金已发放;
问题:2月工资、绩效均有延迟。
2、薪资调整
方案已定:计件岗位及派遣计时岗位调整方案已定,4月执行;
未完成:成品I打粉岗位方案未出、拉煤工岗位方案未审批。
三、薪资福利
3、薪资分析
已完成对2016年薪资数据整理及薪资分析;
问题:对于外部薪资水平缺乏有效准确的渠道或平台。
4、福利
1、2月入职人员五险一金业务已办理;
3月份完成对公司住房公积金基数的调整。
四、绩效管理
1、制度修定
《绩效考核管理规程》基本已完成修定,审批流程未结束;
问题:一季度已经结束,按新制度执行时间紧迫。
2、绩效责任制
大部分部门2017年绩效责任制签批版已归档;
未归档:设备部、绿安公司。