项目施工安全生产管理工作总结.docx

该【项目施工安全生产管理工作总结 】是由【毒药 Posion】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目施工安全生产管理工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。项目施工安全生产管理工作总结
外埠项目安全生产管理工作总结
综合办公室:
根据集团城建经营发[2008]46号文件精神,安全生产部结合外埠安全生产工作实际,总结如下:
一、三部通过“走出去”以来,承担的工程任务情况
(一)承担工程任务的主要省(市、区)
**省(**市、**市、**市、**市)、**省(**市、**市)、**市、**省、**市、**省(**市、**市)、**省(**市)、**市、**省(**市)。
(二)工程任务施工规模
三部自成立至2008年1月底,外埠施工项目37项,其中房建项目23项,市政地铁及高等级公路项目14项,房建工程规模达120万平方米,工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里,工程造价达14亿元,其中市政地铁工程达11亿元,高等级公路3亿元。(转载请注明来自:公文素材库/)
37项工程中,具有影响或重点工程达16项,这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。
二、三部通过外埠市场博弈的经历,在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训
(一)签订安全生产协议书,缴纳安全生产保证基金,落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任,总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书,明确安全目标、责任,各分公司与项目经理,各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书,将安全责任落实到人;同时按规定收缴安全生产保证基金,进一步增强安全责任意识。
(二)**外埠安全生产标准统一,**城建品牌不变。对外埠安全生产管理工作三部明确要求:以**安全生产、文明施工、环境保护标准为基础,并结合地方政府部门相关要求充实完善,在满足地方政府部门要求的同时,高标准、严要求,全面提升**城建品牌形象。一年多来,三部先后在**、**、**、**等省市获得当地省市“文明安全工地”4个,树立了良好的企业形象。特别是**、**两个分公司得到了当地政府的肯定和企业的信任,后续工程任务不断。
(三)加强安全生产信息沟通,及时了解安全生产实况。外埠工程远离总部,总部与分公司及项目经理部的沟通交流有一定的难度,为加强信息沟通交流,三部制定并要求与分公司及项目经理部每月上报“安全生产、文明施工和环境保护”月报表,同时设立安全生产部公用邮箱,方便信息传递与交流,并要求项目部将现场实地情况拍照传递到总部,掌握施工动态。
(四)强化安全监督检查,消除事故隐患。加强安全监督检查是消除事故隐患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和项目部自查自纠能力外,三部组织进行了不定期的安全生产抽查、指导和服务,根据工程施工的不同阶段,三部领导和安全生产部门深入外埠施工现场,检查隐患,解决实际问题,消除事故隐患。据不完全统计三部领导及部门管理人员去外埠工地检查指导达100余人次。
(五)加强外埠工程协调,确保工期、进度受控。虽然外埠工程远离总部,但工程管理力度不减。一年来,无论是大型工程、重点工程,还是一般工程,三部对项目施工过程控制从未中断,重大问题、突出问题三部领导亲自顾问,亲临现场解决和处理,机关部门不间断实施巡回检查、指导和服务,保证了项目施工全过程受控,未出现重大投诉事件。
(六)一年多来,在取得成绩的同时,也存在一定的问题。由于各省市执行标准有差异,加上区域管理差别,少数项目施工现场安全生产、文明施工和环境保护管理薄弱,执行力不强,整体管理水平有待加强和提高。
三、建议
1、加强对外埠工程在投标、签订合同时的风险评估和招标选择分包队伍及合作单位的审核把关,从源头上有效规避和降低风险。
2、加强外埠工程安全生产管理,从组织机构的设置,安全管理人员的配备,满足施工生产的基本需要。
3、加强对外埠工程施工方案编制、审核工作,确保施工方案能够有效指导施工作业。
4、加大对外埠管理人员安全教育培训工作,进一步提升广大职工的安全意识和技能。
安全生产部
2008-3-3