保安队长的工作总计.docx

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保安队长的工作总计
11月份工作总结及12月份工作规划
为了进一步提高保安队伍整体素养,加强保安员在岗执勤力量,提升业务技能,依据本月工作状况做如下总结:
一、对各岗位的卫生、执勤状况、力度进展整顿,使岗位执勤形象和力度得到大幅度提升。
二、按甲方要求对夜间重点部位进展布岗,有效防范违法犯罪大事发生。三、本月对新入职保安员进展军事、理论训练,提高保安员在刚值班形象,并对训练后仍不能胜任本岗位的保安员进展调换,队伍整体素养有新提高。四、组织队员对辖区消防检查。
五、完成甲方安排的各项活动参观、检查现场秩序维护。
虽然本月工作在肯定程度上得到上级领导的确定,但很多工作细节还需加强培训和学****针对工作中的缺乏,制定12月份工作规划,请领导予以审查指导:
一、加强军事训练,进一步提升保安员在岗形象。
二、对保安员业务技能进展考核,对不合格保安员申请更换。
三、接近过年,对思想不稳定的保安员进展思想教育,确保队伍人员稳定。四、提示队员上下班途中留意安全。
五、天气渐渐变冷,枯燥,加大检查、巡逻力度,做好防火防盗工作。六、加强各门岗及巡逻力度,对出厂车辆、物资严格检查、核实,对乱停乱放车辆严格管控。
七、对全体员工培训消防学问,并做一次消防演练,是全体员工学会消防器材的使用方法及熟识“火灾应急预案”的实施程序和步奏。
八、完成上级交派的临时任务。保安队:王海龙以上工作总结规划有缺乏不到之处,请领导批判指正。201*年12月2日
扩展阅读:保安队长工作总结及汇报
201*年2月份工作总结及汇报
敬重的领导:
关于201*年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:一、对公司的总体环境熟识(车间)与了解方面
全部保全人员现以知晓公司的所在位置与地理状况包括公司周边状况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间消失在被告知的地点,车间的把握做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并把握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及把握并对工作模式的整改与实施
现对于各岗亭的安全工作事项根本都有了解并把握,在实施安全工作过程中为了到达更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。主要表达以下几个方面:(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并承受检查(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,有带物品的也能主动承受检查。(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要承受检查也形成了良好的****惯。三、对消防工作的落实
公司消防器材的种类以及放置点全部安全员都已经熟知,对器材的检查事项也都明白,并在其间进展了几次的消防理论学问培训。
四、对公司治理制度的落实与监视
保安部对于公司的各项治理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的治理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善,不在消失排队时挤、乱现象,也没有消失抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面
每周都有定期的进展保安治理制度及工作职责培训、消防安全学问培训、军事训练。并且每周一下午开会进展对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进展讲评。
六、下步工作规划描述
1、加强对治理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改良
3、加强对消防学问的培训(理论与实践相结合)提高安全意识
4、加强军事训练、工作职责培训,增加保安员的身体素养及职业道德5、加大对公司治理制度的执行力度,赐予公司安全方面强有力的保障
七、工作请示
1、是否认期进展消防安全演练及理论学问培训2、在宿舍煮饭的是否进展查处3、岗亭的设施更换落实问题
201*年2月份工作汇报完毕,有不正确之处望领导赐予批判和指正。
汇报人:
201*年3月15日
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