防洪度汛安全措施.docx

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为了预防和控制潜伏的暴雨、洪汛等灾祸,在发生洪涝灾祸等紧急状况时能迅速获取有效的应急响应,最大限度地减少人员伤亡和财富损失,特拟定本措施。1、施工排水
洞挖阶段施工排水
依据2012年施工进度计划,2012年汛期主洞、8#支洞进行洞挖施工,结合防洪度汛设计要求,在洞口设置积淀池。洞内采纳自流式排水至积淀池。经二次积淀后排至施工便道排沟渠。
安全监测
汛期做好地下各洞室暂时安全监测工作。
暂时工程建筑物的防范措施
1)在汛期到来前,机物部对供电线路及变压器进行全面检查,发现问题及时办理;同时在汛期也常常检查供电线路及变压器,发现问题及时解决。
2)在汛期到来前,安全环保部对全部已建的暂时建筑物进行全面检查,对存在安全隐患的建筑,进行办理。汛期,建立巡逻队,对暂时建筑物进行巡回检
查,发现问题及时办理;并依据水情预告,采纳相应的挽救措施。同时,疏导厂区的排水系统,减少厂区积水。
3)按期对施工现场排沟渠清理,保证汛期排水畅达。时刻注意对泥石流或地基沉降的观察,遇到暴雨时安排人员、设施紧急撤离。
4)砂石料场修建在木里河边,当遇到超标洪水时,马上组织抢险突击一队对场所内物质、设施进行转运。
应急响应组织机构与职责
工程防汛领导小组是本工程建设现场防汛应急响应的最高指挥机构。应急状况时,指挥机构分工及职责以下:
1)设组长1名。负责现场防洪、防汛应急响应的整体决策及指挥。
2)设副组长2名。负责现场指挥与协调。
3)设防汛抢险队。负责组织力量,落实防汛器械,安排防汛值班,及时办理险情,急救并转移受困人员、重要物质和资料,与防汛领导小组保持联系,央求外界接应增援。
4)各部门及相关负责人负责本单位平常的防洪、防汛宣传和检查落实工作,紧急状况时及时采纳相应的应急措施,配合防洪防汛的各项工作睁开。
发生的洪涝事故,有当天的值班人员紧急办理,并及时上报,按相应的程序进
行办理。
设施配置和管理
防汛器械配置
1)施工现场配置足够数目防汛器械:沙袋,木桩;
2)防汛抢险通信器械:对讲机;
3)防洪抢险救生器械:救生衣;
4)排水机械(潜水泵、离心泵)。
防汛器械的管理
1)防汛物质由计划经营部(机电物质部)及各施工承包商物质管理部门负责贮备与保存;
2)防汛抢险通信器械由综合办公室及各施工承包商办公室负责供应;
3)工程技术部(安全)负责检查落实相关应急资源的准备状况。
.报警方式:采纳电话报警和人工报警相结合的方法。
潜伏的洪涝灾祸引发要素异常的暴雨、强风雨和洪汛;深基槽开挖;
现场排水不畅;
办理程序
防洪度汛阶段
(1)依据防汛领导小组的一致安排,落实现场防汛人员与物质;
2)防汛领导小组组织建立防汛抢险队,安排专人进行防汛值班,做好防汛记录;
3)各单位、部门与分公司防汛领导小组保持联系,随时认识汛情,及时通知相关方;
4)防汛抢险队应依据汛情,踊跃采纳有效措施,预防险情。
洪涝成灾阶段
1)一旦出现险情,马上向防汛领导小组电话报警,并安排接应;
2)防汛抢险队投入全部抢险力量,采纳有效措施,尽可能除去或减小险情;
3)防汛领导小组及时通知周边相关方采纳必需应急措施;
4)防汛领导小组组织对险情四周地区进行隔断;安排相关单位转移人员、重要物质和资料等;
5)各单位(部门)对本单位(部门)的重要物质和资料指定专人负责管理,一旦接到分散指令,及时进行转移。
应急程序
1)险情发现者—报告单位、部门负责人—报告分公司防汛工作领导小组—通知防汛抢险队
2)分公司防汛领导小组—通知周边相关方—报告上司相关部门
3)在下班今后发生险情,由值班人员负责组织抢险,并按值班电话马上向防汛领导小组值班负责人报警;在汛情严重时,马上上防汛领导小组组长电话报警,并安排接应。
事故检查办理
依据事故办理程序建立事故检查小组,解析原由和责任,拟定预防措施。
应急保障措施
制度保障
1)落实应急工作管理制度及应急工作责任制,将应急管理纳入平常安全管理进行检查和核查。
2)严格现场值班制度。
(3)认真落实并严格执行应急培训和应急演练制度。
通信保障
建立健全应急通信保障工作系统,保证现场及值班室又可用于应急通信的固定电话、对讲机和手机等通信设施,项目部主要领导及各施工负责人应保持手机随时处于开机状态。
应急队伍保障
1)项目部应依据自己项目工程状况落实项目部办理各种突发事件的专业应
急小组和突击队人员名单,而且依据现场人员变动状况进行及时调整,保证能随时招集和调用。
2)工程安全管理系统是工程安全事件应急管理工作的主导力量,在工程执委会和应急领导小组的领导下负责工程安全时间应急工作的平常管理,并负责突发安全事件的先期应急办理工作的组织和协调等。
3)工程治安保卫管理系统及现场保安人员是工程治安事件应急管理工作的主导力量,在工程执委会和应急领导小组的领导下负责工程治安事件应急工作的平常管理,并负责突发治安事件的先期应急办理工作的组织和协调。
应急物质及装备保障
应急物质及装备由项目部依据本单位所担当工程项目状况及现场可能发生
的突发事件状况进行准备和管理,其种类、数目应能满足本单位应急抢险营救工
作的需要,并做到专储专用、专人管理,项目部应急领导小组应按期组织对应急
物质及装备状况进行检查,依据相关规定和安全设施“三同时”要求做好现场应
急物质、设施、设施和装备的装备和管理。
交通运输保障
项目部装备的车辆作为应急使用车辆。
医疗卫生保障
项目部依据现场人员可能遇到的损害状况在现场装备必需的医疗防范和应
急药品及用具,并增强者员的应急救护知识培训,关于受伤人员应视其状况及时送到地方医疗机构或通知急救中心进行现场救护办理。
治安保障
项目部治安保卫部门是现场治安保卫的主体责任部门,发生突发事件时,
应依据事件的状况,在项目部应急领导小组的领导下,及时落实现场保护、保卫和警戒措施及方案,必需时应报请地方公安部门进行协助。
经费保障
项目部应在工程项目安全生产花费中明确应急措施花费,并做到专款专用,保障投入和使用需要。
技术贮备及保障
关于专业性、技术性较强,系统、结果较复杂的设施、系统及环境和场所的应急管理工作,应在相关专业技术人员的指导着落实应急方案和睁开应急办理工作,相关技术资料及图纸应保存完好,并可随时调用和查阅。
宣传、培训与演****br/>1)项目部应增强应急工作的宣传和教育,充分利用各种会讲和安全活动及现场简报等,宣传国家相关法律法规,普及应急营救及预防、避险、避灾、自救、互救、报警、接警等知识,提升全员特别是各级领导对应急工作重要性的认识。
2)针对防洪度汛应急工作需要,组织相关人员特别是应急队员睁开应急抢险、救护基本业务和专业技术培训。
3)结合现场状况及可能发生的突发事件,按期组织睁开应急演练。
督查检查
工程应急工作的平常督查检查在项目部应急领导小组的一致领导下由工程安全督查管理系统负责,应急状态下由应急领导小组负责进行督查检查。
安全度汛防范措施
1)增强组织领导,明确分工落实责任,增强抗洪、防汛安全教育,提升广大施工人员的抗洪防汛意识和警备性。汛期将增强工程建设人员的防洪度汛安全教育,在汛期增强防洪度汛安全意识,除保护自己安全外,还应该将发现的问题及时上报防洪度汛指挥部。我部全部施工人员、物质设施将随时遵从防洪度汛指挥部的调动。
2)雨季和汛期踊跃与当地气象部门联系,提前采集第一手气象资料,及时掌握气象信息,并向各工区及时公布信息。
3)增强同木里县博科乡防汛指挥部的沟通,听取他们的建议,汲取他们的经验。遵从工程防汛指挥部的一致指挥。
4)在汛前将安全度汛措施逐项落实,安质部常常对度汛物质、人员、设
备进行检查,并睁开雨季安全和抗洪防汛大检查,包含雨季用电安全、汛期的人员、物质、设施安全等。
5)防汛时期,踊跃与西昌气象部门联系,采集第一手气象资料。
6)领导干部24小时轮流值班。防汛要点施工项目设专用通信设施,以便及时认识现场状况。汛期准备充分的器械、运输工具及劳力等,以备应急抢险。
坚持轮流值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与监理、业主和当地政府获得联系。
(7)专人负责已施工段及现场设施的保护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。对施工用的各种资料妥当保存,防范遇到雨淋或水毁,同时施工时运输车辆及现场配有防雨设施,以保护各种资料防范遇到雨淋。
(8)机电设施的电闸箱采纳防雨、防潮等措施,并安装好饥接地保护装置。对大型机械设施进行全面检查,使其吻合规程要求。
善后工作
(1)项目部相关部门应做好受灾职工、家属的生活供应及住宅部署,医疗
防疫及伤亡人员办理,恢复生产,做好水毁工程修复等工作。并指导灾后恢复生
产与生活、灾情检查和蔼后办理等工作,协调相关事宜。
应按国家统计部门和监理及业主关于洪涝灾祸统计报表的要求,会同当地水行政部门、保险公司统计、核实洪涝灾情,并及时上报。不该虚报、瞒报。
项目部应在灾后检查防洪抢险物质贮备及使用状况,及时增补防洪抢险物质,对在抢险救灾工作中使用而破坏的抢险器械及时更换。保证防洪抢险物质随时保持在可用、够用的状态。
奖励与责任追究
认真执行本方案,有以下事迹之一的单位和个人,恩赐表彰也许奖励:
1)在执行防汛抗灾抢险任务时,组织严实,指挥适合,防守得力,奋力抢险,完成任务有突出贡献者;
2).坚持巡堤查险,发现险情及时报告,奋力抗洪抢险,成绩明显者;
3)在危险关头,组织民众保护国家和人民财富,保证生产安全,急救民众有功者;
4)为防汛抗灾献计献策,效益明显者;
5)及时供应防汛物料、工具,珍爱防汛器械,节约经费开销,完成防汛抢险任务成绩明显者;
6)平常防汛抗灾工作优异,在遇到到异常灾祸影响时,安稳度灾的组
织者;
7)有其余特别贡献者,成绩明显者。
附表
中水六局上通坝项目部
防洪度汛领导小组名单及联系方式
序号
姓名
职务
联系电话
值班时间
张来亮
项目经理兼防汛
96
1
领导小组组长
礼拜一
2
总工兼防汛领导
礼拜二
孙长波
小组副组长
3
季林
副经理兼防汛领
礼拜三
导小组副组长
总经兼防汛领导
4季翔礼拜四小构成员
生产经理兼防汛
5王典光礼拜五领导小构成员
安全员兼防汛领
6冯卫军礼拜六导小构成员
防汛领导小构成
7李建成礼拜日
员