XX年信访工作实施方案.doc

2009年信访工作实施方案
为做好20009年的信访工作,确保我局局和谐稳定,按照“在稳定中中求发展”的工作思路,全面面推行“一个单位,一名领导导,一套班子,一个方案,一一抓到底”的工作机制。结合合系统内各单位现状,经局党党组研究,特制订如下工作方方案:
一、指导思想
以邓***理论和“三个代表”重重要思想为指导,坚持“稳定定压倒一切”的方针,牢记为为民宗旨,发扬务实作风,落落实《条例》要求,创新工作作思路,完善工作机制,强化化工作措施,加强基础工作,,服务工作大局,维护群众利利益。把做好信访工作与维护护社会稳定紧密结合起来。按按照“分级负责,归口办理””及“谁主管,谁负责”的原原则,全力做好信访工作。
二、组织领导
组长:高杰
副组长:邓笑天、田啸啸山
成员:张山红蒋社社祥刘晓琴
三、工作内容容
1、认真学****宣传、贯贯彻国务院《信访工作条例》》,把掌握、执行《信访工作作条例》作为做好信访工作的的基础抓好、抓落实。
2、、构建工作网络。发挥局全体体干职工和下属单位及群团组组织的作用,形成全员做好信信访工作的格局。
3、健全全矛盾排查制度,及时掌握各各方信息。对重要的信访案件件,实行领导包案制度,对上上级交办的信访案件落实督办办措施,严格依法依程序办理理。
4、完善信访工作责任任制。落实领导责任,实行责责任追究,健全各项工作制度度。
四、工作原则
1、以以教育疏导为主,耐心说服,,攻心为上,把解除思想问题题作为工作重心;
2、盯死死看牢,责任到单位、到人,,明确分工,一包到底,坚决决制止群体性上访、越级上访访、跨行业跨区域的串联煽动动活动,切实防止上访活动蔓蔓延;
3、积极配合上级职职能部门依法打击处理违法违违纪活动,分化瓦解各类群体体。
五、工作措施和要求
1、商务系统各单位领导务务必提高认识,统一思想,克克服厌烦,畏难情绪。根据本本单位的情况和工作对象的实实际情况,充分发挥主观能动动性,做到矛盾化解在基层,,问题解决在本单位,做好息息访工作。
2、本着“信访访无小事,信访无淡季”的思思想,坚持每季度召开一次
领领导班子会议,传达贯彻上级级信访工作精神,专题研究信信访工作,决定信访事项,对对于重大或紧急的信访案件实实行特事特办,现场办公。
3、讲究工作方法,搞好调调查摸底,摸清串联煽动活动动和挑头人物、骨干成员,摸摸清重点人物的社会关系;摸摸清本单位是否有新的不稳定定动向,要将新的不稳定因素素及时上报,尽力消灭在萌芽芽状态,控制在基层责任单位位。
4、严格工作责任,对对重点人物实行24小时监控控,防止他们外出串联煽动、、参与集体上访。
5、分清清类别,宣讲政策,耐心说服服教育绝大多数参与人员,孤孤立挑头人物,瓦解各群体间间的合流及各个群体。
6、、解决问题,主动沟通,融洽洽感情,通过亲情、***行动动尽力为他们解决力所能及的的问题和困难。
7、加强情情报信息工作,密切注视动态态、掌握工作主动权,各单位位要每天坚持值班制度,对特特别防护时期重点人员的每天天动向要及时掌握,并及