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发挥监督职能作用,促进企业管理创新
纪委作为公司中的执法监视机构,如何通过发挥其监视保证作用,深入扎实开展专项监视检查工作,专心履行监视检查职能,进一步推进效能监察工作,为实现公司进展目标供给纪律作风保障。
一、建立健全工作体制机制
发挥监视检查,就是要建立和完善有效的监视制约机制。从生产经营的重点、难点和薄弱环节入手,深入开展监视检查,实时察觉和堵塞经营管理中的漏洞,建立健全各项管理制度,巩固职能部门及其工作人员的工作责任心和效率意识。根据生产实际处境,不断加强完善现场管理,对已出台的管理制度加强日常监视检查,在实际工作当中不断总结和更新,建立健全工作体制机制。
在促进公司降本增效的监视检查工作中,促使其相关部门,建立起有利于提高效率、增产节支的管理制度和工作机制。通过强化管理,理顺程序,模范管理,建立起责、权、利明确、运转高效的管理体系;
从源头上分解管理职能,明确责权关系,构建权力制衡机制;
强化制度创办,严格考核追究,建立起有效的监视制约机制。同时,通过开展监视检查,提高降本增效制度的执行力。
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二、巩固监视意识是发挥监视保证作用的前提
今年以来,党群工作部按照公司工作安置和要求,加大了监视检查力度,将此项工作作为提升管理降本增效的一个重要工作来抓。要搞好监视工作,监视意识那么是发挥监视保证作用前提和根基,监视意识的强弱直接关系到监视的力度和监视的成效。因此,巩固监视意识,是发挥监视保证作用的关键。
首先强化各处室的被监视意识。每月党群工作部会制定监视检查工作筹划和重点,党群工作部定期的对被监视的职能部门举行监视检查,形成长效监视工作模式,让各职能部门形成被监视的意识,自觉地采纳监视。其次,提升本部门工作人员素质,主动采纳其它部门的监视,树立起“疏于监视是失职,不擅长监视是不称职的责任观念”,巩固对监视工作的责任感。每次监视检查严格按照层序办事、按制度办事思想,做到履职尽责,不卖人情账,积极主动地实施监视,为公司降本增效工作保驾护航。
三、模范管理,堵塞漏洞,增加效益
加强对经济领域和各处室制度执行处境的监视检查,重点对管理不到位、措施落实不力的问题加强监视检查。针对出台的相关管理制度举行促使检查。通过监视检查,查找出管理工作的薄弱环节和漏洞,给领导班子决策和管理提出观法建议。
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从制度入手,完善自我约束机制,做到事前、事中、事后监视有机结合,客观评价、严格奖惩,有效提高公司各处室工作效率和执行力。建立客观公正的考核评价体系和奖惩制度,严格考核,公证评价,既不浮夸实效,也不掩盖问题,对于执行中业务部门好的做法要实时断定予以赏赐,对于监察中察觉的问题要提出明确概括的整改观法和要求并监视落实。通过全过程监控,找出薄弱环节,促使整改提高,堵住效益流失点,为公司降本增效发挥积极作用。
党群工作部作为公司的监视职能部门,通过发挥其监视职能作用,通过监视检查,对制度创办、管理层面、作风创办等方面对公司领导班子提出观法建议,为提升和提升部门工作以及确保公司各项工作按时、按质、按量完成,促进公司整体工作推进,实现工作目标发挥积极作用。