主管岗位竞聘演讲稿（优秀4篇）.docx

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主管竞聘演讲稿篇一
敬重的各位领导,各位同事,大家过年好,在新的一年里祝大家万事如意,步步高升。
首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,始终在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx—按—摩椅公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作阅历,我自20xx年5月从学校出来实****实****了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我其次份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜爱销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的缘由。
但话又说回来,起初我刚接触按摩椅时,我就对按摩椅这行业没多大爱好,但渐渐接触才发觉这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都特别的不错的,产品从出售到售后必需走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不行,假如我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信念,带着十足的把握,这些信念都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。
最终感谢xx—按—摩椅公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我信任我会比别人做得好,我不比别人差,感谢。
主管竞聘演讲稿篇二
敬重的各位领导:
大家下午好。特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。
我叫,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。20xx年取得主管护师资格。1998年,我到市人民医院手术室进修学****20xx年11月到医院进修学****关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。
参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学****督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和****惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。
随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、C型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的一样好评。
在此次竞聘中,假如我能聘上,我会更加努力的工作学****我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。假如聘不上,我将依旧保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学****勤奋工作,踏实做事。
感谢大家。
主管岗位竞聘演讲稿篇三
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会,今日,我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。
我,xxx,毕业于xxx高校金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经验过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成果是过去的,不能代表一切,但是在
这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,心得体会是有关资金的获得和有效运用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金惊慌的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
其次、突出财务管理的三项职能
即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有
形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算限制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其主动效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,工作总结如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。
其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四、主动应对新时期的诸多挑战
在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好榜样。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今日这样的一次机会,即使不能担当,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的兴奋,我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,范
文内容地图而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。
主管竞聘演讲稿篇四
各位领导、各位同事:
大家好!今日,我怀着无比激烈的心情,参与主管会计竞聘,今日挑战这个岗位,我有志气担当重任。
参与今日的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础学问。
其次,参与工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作阅历,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,仔细处理每一笔业务。
第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,简单接受簇新事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。
假如竞聘胜利,我的工作准备是:
在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应留意以下工作的开展:
首先,我认为,任何工作都应当树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、帮助好信用社主任做好各项工作,要主动参加制定各项安排和规划,搞好分析和预料,合理建议,精确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样,实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理,搞好团结,凝合人心和士气。
其次,加强自身学****不断提高业务实力,要仔细学****会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理方法》等规章制度,以身作则干好工作,通过驾驭高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一样的行动,表率带头的人格引领各项工作的开展。
第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利实力。作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务限制,杜绝不合理开支和奢侈现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利实力创建条件,提高经济效益,要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。
第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。
第五,定期组织各网点人员进行集中学****和考试,学****新的会计理论学问,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。
第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们肯定要严格重要空白凭证的管理。
第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和能动性。
第八,管好帐、报好表,为主任决策供应真实、精确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻驾驭第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。
以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参与过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导赐予指正。