调度室工作总结（5篇）.docx

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调度室工作总结〔5篇〕
调度室员工个人工作总结篇一
在新的起点上,要漫好步,开好头,作为一名普通的调度员工,刚从王台公司调到运盛总部,调度中心,对新的环境,认识很深,有种紧迫感,使命感,感受到运盛物流大的环境里,无论从制度上,各个管理体系上,都有所不同的变化,工作上感受到了压力,而压力变为熟悉的动力,不断摸索,不断熟悉,不断咨询,了解工作性质和一些工作范围,细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里,找到去年在工作中的缺乏,找出在工作中出现的问题和错误,突出重点,提出要点,仔细分化自己在工作上稳步求进,进取求精工作思路。在本质工作岗位上,我感到责任重大,职责范围广泛,接触问题比拟多,了解运行车辆运行情况比拟乱,比拟复杂,必须有明确的思路,正确对待工作,清晰和了解分化路上运行分配任务,作为晋煤宏圣物流运盛公司,目前也是晋城唯一比拟大的物流公司,在生存开展过程中也走过了艰难路程,道路是坎坷的,过程是不平凡的,也经历了很多值得我们学****典范,公司也积累丰富、珍贵的运输经验,我感到现在作为公司的一名员工,感到自豪与骄傲,站立在公司形象物流开展趋势,首先把过去一年中的失误,作为自己在今后工作经验,再见吧20某某。
在新的20某某我要做到以下几个方面;
第一、要爱岗敬业,奉献于企业,立足于企业,统一思想,同一个目标,同一个方向,同一个要求,端正工作态度,明确思路,清晰认识。
第二、遵守一切岗位制度,熟练岗位操作规程及具体要求,做好工作笔记以及记录,认真填写,字体清晰明了,电话用礼貌用语接待每一件事情,交待清楚,汇报完整,确保工作无失误,无漏洞。
第三、交接班要交接清楚,手拉手,口对口,你不来,我不走具体要求。
第四、团结同志,互帮互爱,塑造好的形象,树立好的风范。
第五、参加多项活动,提高自身水平,增强业务素质,加强工作能力,不断学****文化知识,提高业务能力。时刻要求自己,警示自己在工作上、上进水平。

调度室工作总结篇二
回望某某年,调度室工作在公司党总支、领导班子的关心和领导下,在各科室及各区队的大力支持和积极配合下,调度室以公司董事长刘合廷同志提出的“一心一意谋开展,深严《》细实抓落实〞的公司开展理念为指导思想,以提高“执行力〞为工作准那么,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在平安生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下请上传〞的作用。结合我公司各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,主要做了以下几方面的工作
一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学****公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的效劳意识,效劳态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的效劳。认真组织业务学****提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度气氛,以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决平安生产中存在的问题,催促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的

缺乏,认真审视每一阶段的工作,改良不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和车皮周转等进行专题调度
三、认真做好会议记录、整理会议纪要,效劳于平安生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,根本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
四、安装和调试信息化考勤系统。
为强化公司考勤和入井人员管理,根据公司要求,安装了井上指纹考勤系统和井下感应考勤系统,经试运转后,并投入了正常使用。与企业考核办公室、劳资科共同对信息化考勤系统的使用情况进行监督。在督查过程中,共查处违章考勤10余人次,并按照有关规定进行了严肃处理,有效的遏制了违章考勤的恶劣行为。给公司职工入井费的发放提供了可靠的保障。
五、矿井监测监控系统的升级和改造。
按照《煤矿平安规程》及各级文件要求,调度室在机电科的配合和支持下,联合泰安国华科技公司对矿井监测监控系统的升级和改造〔升级后系统为kj83n〕,根本符合aq-标准。并组织有关科室人员进行了验收,对提出的问题反应给泰安国华科技公司进行整改和完善。现本系统正在进一步完善当中。
六、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。
根据滕州市煤炭工业局关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按“双基〞以及质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。
七、加强信息报送质量,完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段〞,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展

催促检查,即传达领导指示,又反应各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。
八、某某年度工作方案
调度室为了进一步做好某某年度的各项工作,更好地效劳于生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作方案
1、认真贯彻落实领导有关平安生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。
2、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力、车皮等统一调度,为顺利完成141采区工作面回采和161采区工作面开拓、安装发挥积极作用。
3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,催促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行,对影响生产超过规定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。
4、进一步加强调度室“双基〞、质量标准化建设,按要求继续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
5、加强业务学****全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学****各项规程措施及