设备维护保养制度及考核标准.doc

设备维护保养制度及考核标准
陕西延长石油机械装备制造有限公司
设备维护保养及考核细则
一、设备日常保养及考核细则:
设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。
,日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
:消化图样资料,检查交接班记录、擦拭设备,按规定润滑加油、检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠、低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否通畅。
:注意运转声音、注意设备的温度、注意压力、液位、电气、液压、气压系统、注意仪表信号、注意安全保险是否正常。
:关闭开关,所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具;填写交接班记录,办理交接班手续。
2、周例保,周例保由设备操作工在每周末进行,保养时间为:一般设备1小时,精、大、稀设备2小时。
: 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。
: 检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。
液压润滑: 清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无损伤。
:擦拭电动机、检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。
3、设备日常保养评分及奖罚标准
根据“设备日常保养要求”每个操作者对设备必须进行认真保养,并接受和配合设备部门的检查和评分考核,检查考核内容如下:
动力装备部会同公司相关部门不定期抽查,若抽查中发现该车间设备保养合格率低于80%的,则每次给予车间主任、设备管理员相应的处罚.
,并每次给予车间主任、设备管理员、设备操作人员相应的处罚.
,每个操作者,用于设备清洁保养的工时,每班不得少于20分钟。周末及节假日收假后保养时间不得少于60分钟.
,须当场打分。
,在对保养者进行罚款处理的同时,仍须强制要求保养者立即进行整改,重新做好清洁保养,直至合格,如遇不愿整改或整改仍不合格者,则加倍罚款。
,操作者应填写“设备保养交接单”,由上一班操作者填写后交接班操作者签字认可,接班操作
者认为上一班保养不合格,有权不在交接单上签字,并立即上报车间主管和有关负责人或动力装备部门进行处理。
,由车间设备管理员和设备主管分别于次日报公司动力装备部门审批后送财务部门结算。
二、设备一级保养及考核细则
1、一级保养的范围:本公司全部在用设备。
2、一级保养的主要目的:减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命。
3、设备一级保养工作以操作者本人为主,机修工作适当的配合和辅导,操作者保养设备后必须认真填写保养记录,并注明尚未清除的缺陷。
4、车间设备管理员应及时安排操作者实施一级保养工作。
5、设备一级保养为每二个月进行一次,由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。
6、对设备一级保养成绩的考核,应由动力装备部门会同车间设备管理员,按照保养考核评分表的要求,认真检查、当场填写,并考核总评分。
7、凡一级保养得分在90分以下者,判为不合格,必须立即整改,直至合格为止。如有不愿整改或整改仍不及格者,罚款50元。
8、设备的一级保养单,由设备部门汇总,按月装订成册归
档保存。
9、设备一级保养内容及考核标准.
三、设备二级保养及考核细则 1、设备二级保养的程序和要求:
、设备的二级保养工作以机修工为主,操作者配合,保养后的设备要按要求,认真进行设备的精度测试,填写设备“二级保养验收单”。
、设备二级保养为每6个月进行一次,由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。
、动力装备部及车间设备管理员应及时安排机修工及操
作者进行二级保养。
、除一级保养内容外,须对设备进行全面检查,包括外观。
、将检查的结果用文字的形式作记录。
、根据检查的记录,对能修复的零部件进行修复,对必须更换的零部件,应及时申报采购,以免影响工作进度。
、拆洗零部件,调整各部件的配合间隙。
、检查整机应有的精度和性能(应参照原始记录)。
、调整恢复设备的精度和性能。
、清洗润滑系统和装置。
、更换已经使用到期或已变质的润滑油或冷却液。
、检查和修理电器设备及控制系统。