集团有限公司人员配备及培训程序(WORD4页).doc

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对担当质量管理系统规定职责的人力资源进行有效的装备及培训,以
保证人力资源有能力达成规定的职责,并知足公司发展的需要。
合用范围
合用于担当质量管理系统规定职责人员的装备和培训。
引用标准
GB/T19001-2000idtISO9001:

4职责
,并配合进行培训的实行。
《资源需求计划》,组织人员招聘。编制《年
度培训计划》,组织培训的实行,保留培训记录。
《资源需求计划》和《年度培训计划》。
程序内容

人力资源部负责组织各部门编制《岗位职责及资质要求》,确立各岗
位的任职资格,经部门经理审查,管理者代表同意后,作为人员招聘、配
置和考评的主要依照。并依据公司经营需要和组织架构的改动而随时调整。
在管理者代表领导下,人力资源部会同各部门提出公司的《资源需
求计划》,经公司公司总经理办公会同意后,履行人员的招聘或调整。

1
培训的需求一般包含:
,对各岗位、各级职工进行应具备的知识与技术
的培训。
。
依据公司的管理贮备干部培育目标计划进行的培训。
新职工的培训和查核。
国家、地方及上司主管部门、外面机构组织的培训等。
培训内容一般包含:
。
公司全员(包含新职工)一定经过质量管理系统知识的培训。
对新职工进行公司文化、管理制度、岗位专业知识与技术培训。
经过半年试用期的学****后,个人写出学****小结,经部门主管做出考语报人
力资源部审查,公司领导同意后方可转为正式职工。
职工学历、专业知识、专业资格的进修培训。
质量管理系统内审员培训。
销售服务人员服务规范、销售技术的培训。
对付突发事件和安全生产知识教育和培训等。
培训的实行
人力资源部每年初向各部门发放《培训需求检查表》,依据各部门
的培训需求及公司公司的要求,编制职工《年度培训计划》,报公司总经理
办公会同意。
2
计划被同意后,由人力资源部组织培训的实行,确立培训时间、
地址、教师、教材、参加人员、查核形式等。
人力资源部指定专人采集或进行每次培训的实行记录,详尽填
写在《培训实行记录表》中。
培训的评估
每次职工培训一定进行培训有效性的评估,其评估方式可采纳:
笔试、口试、操作查核、书面学****小结、领导考语等。
《培训实行记录表》中。
并保留有关的培训凭证(试卷、成绩单、学****小结、证书、考语等)。
培训档案的管理
培训结束,人力资源部对职工培训记录进行整理,并将其综合情
况记入《职工培训档案登记表》。
人力资源部为每位职工成立培训档案,保留职工教育、培训、技
能和经验的有关记录。
职工外派培训结束,须拥有效查核证书或成绩报人力资源部存案,
一并记入职工培训档案。
6
有关文件
《岗位职责及资质要求》
(泰达/-01)
7
质量记录
《资源需求计划》
(泰达/记录05-01)
《年度培训计划》
(泰达/记录05-02)
3
《培训需求检查表》
《培训实行记录表》
《职工培训档案登记表》
文件改正记录
改正改正改正
日期单号页号

(泰达/记录05-03)
(泰达/记录05-04)
(泰达/记录05-05)
改正条款和
原改正
现改正
记录人
纲要内容
状态号
状态号
改正条款为和
条款。
2004/9/10032
1
2004/9/28009
3

原条款中未包含新职工的培训内容。详细改正内容见《文件改正单》。
、、
和7条款的《人
员需求计划》改正为《资源需求计划》。

01赵红
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赵红
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