集团行政人事部薪酬管理作业指导书.doc

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集团行政人事部薪酬管理作业指导书
集团行政人事部薪酬管理作业指导书
企业行政人事部薪酬管理作业指导书
目的
本着“以人为本”原则,成立公正,公正,合理的薪
资管理制度。充散发挥全部员工的踊跃性,创建性。实现
企业的经营目标。
范围
本制度合用于企业全体员工。
薪水组成
=基本薪水+岗位薪水+浮动薪水+超时加班薪水+单休加班薪水+查核薪水+补助+奖金-应扣款项。
,见《奥克斯物业员工职等薪水表》(机密);
:社会保险个人担当部分、个人所得税、
少勤扣款及其余一些扣款;
:
:
管理层员工推行单双休日,单休加班2天,操作层
员工推行单休日,单休加班4天。
单休加班薪水=(基本薪水+岗位薪水+浮动薪水)/
应出勤天数×单休加班天数×
:
超时加班天数:
管理层员工,周一至周五每日上班前早会
16分
钟,下班后开周会和周培训每周一次各
80分钟,每周
共计240
分钟,每个月共计960分钟,每个月超时共计
16
小时按2
天计算超时加班薪水;
工程维修部、客户服务部员工,周一至周五每日
上班前早会16分钟,下班后开周会和周培训每周各一
次80分钟,每周共计240分钟,每个月共计960分钟,每个月超时共计16小时按2天计算超时加班薪水;
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次序保护员,周一、三、五每日军训各

48分钟,
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周二、四开周会和理论培训各

48分钟,每周共计

240
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分钟,每个月共计

960分钟,计

16小时

,每个月超时共计按
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2天计算加班薪水;
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超时加班薪水=(基本薪水+岗位薪水+浮动薪水)/
应出勤天数×超时加班天数×

法定节假日天数以国家规定天数为准;
法定节假日加班薪水=(基本薪水+岗位薪水
+浮动
薪水)/应出勤天数×法定节假日加班天数×3
倍
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满勤加班天数=实质出勤天数-(月总天数-周日天数
法定节假日天数);
满勤加班薪水=(基本薪水+岗位薪水+浮动薪水)/
应出勤天数×满勤加班天数×
;
,如需加班,由直属领导审查,总
经理审批,行政人事部存案,报财务部履行加班薪水的
结算;
,不享
受加班薪水。
:
=(月总天数-周日天数-法定节假日天数)-实
际出勤天数
=(基本薪水+岗位薪水+浮动薪水+单休加
薪水+超时加班薪水)/(月总天数-周日天数-法定节假
日天数)×少勤天数
,进司前或离司后的少勤天数按
出勤不足天数扣除薪水。
年薪制薪水
:只合用于各企业部分中高层及专业研发技术人
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员;
%(含试用期),年末发放
年薪的30%;
,年末的30%部散发放
50%;如因企业原由员工在年度内辞职,年末30%按出勤
发放。
:除奖赏单中明确写明年薪范围外的奖赏,其余奖
励均属年薪范围。
,按合同办理。
5薪酬调整:考虑到市场的综合要素,联合员工自己的绩效查核结果对员工薪水进行调整,分为按期调整与不按期调整。
:每个财务年度结束后,依据当年的经营业绩或市场宏观环境,联合员工前一年绩效查核结果,每年
月份对切合条件的任职员工进行调整(调整比率和范围详细见当年调薪通知)。
:
查核排优异优异优异需改良不合格
名
结果分
10%
20%
45%
15%
10%
布
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调薪比15%-30%10%-15%5%-10%
0
0
例
。
:当年3月1号。
:岗位改动、试用转正、合同调整等。根
据变岗变薪原则,荣膺加薪,贬职降薪,留职降薪。
:员工自委任公布后次月起基本薪水和岗位
薪水调整至荣膺的相应级别;
:若因业绩查核不合格、员工过错、岗位异
动等原由发生降级,薪水降级后相应薪水级别审定。
:指岗位职等不变,因为违犯企业有关规定
等原由惹起的降薪;基本薪水不变,岗位薪水与浮动薪水下
调0-25%,还有通知规定的,按通知办理。
:见企业业务权限手册。
薪酬支付
员工薪水支付时间为次月15日,以法定钱币(人民
币)支付,若遇支薪日为休假日时,则提早至近来工作日
支付。
薪水保密规定:
,员工除可与享有薪水建议权、
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审查权和审批权的主管领导议论个人薪水外,不得泄漏个人
薪水或打听别人薪水,若有违犯,处分以下:
、财务人员、信息管理部有关人员,非
经批准外,不得擅自外泄任何人薪水,若有泄漏事件,予以
排除劳动关系办理。
,通告责备,并
处500元或以上的处分。
内容总结
(1)企业行政人事部薪酬管理作业指导书
目的
本着“以人为本”原则,成立公正,公正,合理的薪
资管理制度
(2)充散发挥全部员工的踊跃性,创建性
(3)实现
企业的经营目标
(4)范围
本制度合用于企业全体员工
(5):
:
,单休加班2天,操作层
员工推行单休日,单休加班4天
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