创新型班组长培训心得体会.docx

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创新是这个时代的主题,传统的方式以及不能适应快速进展的今日,只有通过创新我们才能吸引客户,我们要加强人才的创新思想培训。下面我带来的是创新型班组长培训心得体会。
10月19日、20日,我参与了市国资委举办的“创新型班组长修炼培训”学****班进展学****本次培训由*****大学创新创业学院苏磊教授授课,下面把培训后的一些心得进展提炼并与大家共享。
本次培训主要是新钢铁、抚顺特钢、热力公司等企业的员工组长代表参与,踏入会场那一刻首先感受到的是一种气氛或者说文化,感受到不同企业工之间相相互敬重、相互沟通的气氛,两天的学****短暂而充实,不仅有教师的谆谆教导,更有学员间志同道合的共同进步。
突然想起一句古语:三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。我觉得任何企业都有自己的文化,只有自己的文化企业中的团队、班组骨干、员工才能有使命感、荣誉感、传承感,就像苏磊教师提到的狼性文化一样。企业的班组建立很重要一点是制度健全、标准统一科学,做好班组建立主要抓三个方面:文化、鼓励、鞭策。所谓无法规不成方圆,通过班组通过共商机制的建立来调发动工把全部想法说出来,尽可能的去思索问题,说出内心最真实的想法,让大家参加进来表达意见。
在选择班组长培育员工方面,我们过去的做法是人能干务实,专业学问优秀专业技能突出、突发故障指挥冷静果敢,而通过苏磊教师的讲解在选择班组长方面要注意以下几个方面:忠诚、深度思索力量、团队合作力量,在这里更侧重的是一种思维方式的养成,通过教师的讲解让我意识到在人才培育及选择上要由干到管再到会深度思索的转变,人是比不过机械设备的,只有懂得创新、改善的员工才是企业永久支柱。通过这次学****我要重新换视角来衡量目前班组长及将来梯队建立。
苏教师在重点强调了反应机制、举荐机制、思索机制、退出机制等八大机制的建立的意义和目的和“五个人人”的鼓励手段,通过讲解肥皂盒等案例来诠释治理工具在实际生产中的运用。在这里学****到了每一个人都有恐后心理,通过录制、透亮化机制的建立来让员工感觉到我已经落后或者马上落后,通过班组排名员工积分的方式来鼓励员工不断改善不断提高自己技能,同时又讲到了破窗也是一种行为示范,做到标准化的流程安排,教师讲到认同机制每个人都盼望被认同,同时要带着员工乐于沟通乐于共享。
第三局部讲到了双控法的使用,一人一控、一事一控,即人控事控。同时提到改善要从四个维度进展改善,人、物、环、管的维度进展治理。通过学****还要常常运用三台的推广,即班前会的平台、看板平台、班组建立的平台,这里举例说明一下布告栏的重要性,其实员工对于信息的传递时特别重视的,每一个员工都或多或少的企业的进展状况及政策政令,通过公告栏才能让这些透亮化让员工消退疑虑,越遮盖越简单欲盖弥彰,让员工产生怀疑造成负面言论的散播,员工想要知道一件事缺没有渠道知道往往是三五成群的谈论工作的专注度随之下降,所以公司推动公告栏这项措施我个人是特别赞同的。要学会建立风险掌握卡,多与员工交谈多问开放性的问题,要让员工敢说话,敢提建议,要让员工懂得应会的学问是哪些,根底学问要知道,岗位说明书要知道,要主动与员工进展沟通运用奇妙的方法解决问题对待一个问题要用多视角多个维度进展解决。
通过学****对精益生产有了进一步了解。精益生产其实就是去除生产过程中人、物、作业时间、作业流程的铺张,通过不断优化不断改善来到达提高人、机工作效率与质量的目的。由于长期从事基层治理,时间久了思维已经形成定式,不懂得多视角多维度去思索问题,不懂得把不能变成可能的道理,其实个人认为我们欠缺的是一种思维****惯的养成假如一件事能从缘由、结果、条件、困难去分析解决它,哪怕是每个月解决一件事日积月累,当你回头看看的时候会觉得有很大的进步,例如探讨脱硫力量的问题可以通过增加管道来提高脱硫利用率,当时我觉得原来问题还可以这么想还可以这么去考虑问题。只有通过自己的专业水平、学问、视角得到熬炼和提高了才能感染更多的人更多的班组长及一线员工,这样一个团队才有精神、有自己的文化、有自己骨气。公司近期始终在推动改进改善,其实我这段时间始终在大力宣导这件事,做了一段时间发觉一件事员工的许多想法很好甚至化难为简,比方有一次某个班值班长曾经找到我和我进展沟通想把落地皮带进展撤除改造每年节约电费维护费用、要把90平成三皮带取消改成液压翻版溜槽形式等降低了机物料、人工本钱等费用,固然这些都要作业区进展论证和科学评估才能实施,但是让我意识到只要把公司的政策跟大家讲清晰,让大家通过这些改进改善的运用,使员工得到局部鼓励的同时更重要的是成果的确定,只要把握这点大家就能认可,通过交谈让我发觉有许多好的想法没说出来没做出来,让我意识到基层员工的重要性,就好比一个员工做一件改善工程,那么烧结作业区328名员工的意见是何等大的财宝?水能载舟亦能覆舟,我以后定会多倾听员工的心声、多与大家沟通不断前进。其实做精益最根本的学问去除铺张。