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IE之
动作分析与动作经济原则
讲授者:杨平苏
IE工具篇-动作分析
IE涵义及来源介绍
案例
动作的经济标准
动作经济原则
动作改善
案例与总结
目录
工业工程的涵义(2)
工业工程是从事把人员、原材料、设备作为一个整体系统去发挥其功能的科学;它是进行经营管理系统方面的设计、改善与设置工作学科。为了规定、预测、评价经营管理系统的成果,运用数学、自然科学、社会科学中的特定知识,同时使用技术分析与归纳的原理和方法。
——日本工业工程师学会(JIIE)
工业工程的涵义(3)
工业工程是将基础科学,工业知识和一些方法,在工业企业与其它领域中应用的技术。为了提高生产效率,为了研究某项政策对其它政策的经济有利性,要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的,必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此,工业工程是经营技术部门的活动,应注意处理下列有关问题:决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、生产方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设计、动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际关系学。
——英国工业工程视察团
简单地说:
工业工程是关于设计的技术
工业工程是关于改善的技术
工业工程是关于创新的技术
工业工程是关于评价的技术
工业工程的目标
工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。
工业工程的作用
低成本高效率实现企业目标
实现企业管理创新
实施工业工程,不但有利于企业,也有利于员工。
增加收入,提高生活水平。
保障职业稳定性,安全性.
减轻疲劳强度,维护身体健康
从全社会角度看,实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展。
广义工业工程的实施,将造福于社会各种产业。
国内实施工业工程的成功案例
长春一汽变速箱厂降低流动资金70%,提高劳动生产率90%。
%,废品率下降68%,设备故障率下降84%
上海大众一线劳动生产率接近德国同行水平
科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000万元
邯钢1994~
…….
经验与结论
IE是实现管理积累和创新的基本手段。企业应用先进技术必须依靠IE从管理基础的改善和积累入手,才能取得预期效果。
工业工程的部分技术
工作研究
人因学与工效学(人机工程)
设施规划与物流系统设计
工程经济分析
生产计划与控制
质量管理与质量保证
成本控制
计算机模拟与优化
供应链管理
制造和生产系统模式
现场管理优化(现场改善)