公立医院年度财务分析报告指标计算公式.docx

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公立医院财务解析报告指标计算公式
项目名称计算公式反响内容
一、估量执行解析
该指标反响估量管理水平
总收入完成数/估量总收
1。总收入估量执行率总收入包括财政补贴收入、医疗收入、其
入数×100%
他收入、科教项目收入
医疗收入完成数/估量医
2。医疗收入估量执行率该指标反响估量管理水平
疗收入数×100%
该指标反响估量管理水平
总支出完成数/估量总支总支出包括财政项目补贴支出、医疗业务
3。总支出估量执行率
出数×100%成本、管理花销、其他支出、科教项目支
出
三公经费完成数/估量三
4。三公经费估量执行率该指标反响估量管理水平公经费数×100%
二、财政保障水平解析
该指标反响医院总收入中财政补贴收入的
财政补贴收入/总收入

×100%
财政补贴收入包括财政基本支出补贴和财
1
政项目支出补贴
2。财政基本支出补贴占总支出
财政基本支出补贴
/总支
该指标反响财政基本支出补贴对总支出的
比率
出×100%
填充水平
财政基本支出补贴/(平均

该指标反响财政补贴对离退休人员的补贴
离退休人数—平均养老保
出补贴水平
水平
险人数)×100%
三、医疗花销控制水平

药品收入/医疗收入×100%
该指标反响药品收入占医疗收入的比率
该指标反响每一个门急诊病人平均担当医
2。每急门诊人次收费水平
门诊收入/门急诊人次
药花销水平
每床日平均收费水平×出
该指标反响每一个出院病人平均担当医药

院者平均住院天数
花销水平
住院收入/在院病人实质
该指标反响每一个在院病人每日平均支付

占用总床日数
的医药花销水平
四、运行效率解析
1。百元医疗收入占用人员花销
该指标反响每百元医疗收入所耗费的人力
人员经费/医疗收入×100
比率
成本支出

卫生资料费/医疗收入
该指标反响医院每百元医疗收入中卫生材
比率
×100
料成本的含量
业务出入结余/平均净资

该指标反响医院资本运营的综合收效
产×100%

医疗出入结余/医疗设备
该指标反响医疗设备创利能力和利用效率
2
平均余额×100%
确认无法回收医疗款/医
该指标反响医院对病人欠费管理的指标,

疗收入×100%
反响医疗收入的含金量

业务收入/任职职工人数
该指标反响医院职工劳动效率的程度
五、偿债能力解析
负债总数/财富总数
该指标表示在医院财富总数中,有多少资
1。财富负债率
×100%
产是经过借债获取的
该指标议论医院流动财富在短期债务到期
2。流动比率
流动财富/流动负债×100%
前,可以变为现金用于偿还流动负债的能
力
该指标反响医院现金类用于偿还流动负债
3。现金比率
钱币资本/流动负债×100%
的能力
六、财富运营能力解析
(医疗收入+其他收入)/
该指标用于反响总财富价值回收、转移与
1。总财富周转率
平均总财富余额
利用收效
(医疗收入+其他收入)/

该指标用于反响医院流动财富的周转速度
平均流动财富余额
该指标反响医院向病人供应的药品、卫生
医疗业务成本/存货平均
3。存货周转率
资料、其他资料等的流动速度以及存货资
余额
金占用可否合理
(医疗收入+其他收入)/

该指标是衡量固定财富利用效率的指标
平均固定财富余额
3
5。应收医疗款周转率
6。百元固定财富的医疗收入水
平
7。不良财富余额及占比
七、成本管理能力解析



八、出入结构解析

2。卫生资料支出率


医疗收入/应收医疗款平该指标反响医院回收病人欠费的速度和管
均余额理效率
医疗收入/平均固定财富
该指标反响固定财富的利用效率
余额×100
(未赞同医保剔除数+逾
期无法回收的病人欠费+该指标反响财富的利用效率,在必然程度上
未办理财富损失)/期末总表现医院的运营能力
财富×100%
门诊收入成本率=每门诊
该指标反响医院每门诊收入耗费的成本水
人次成本/每门诊人次收
平
入×100%
住院收入成本率=每住院
人次成本/每住院人次收
该指标反响医院每住院病人的支出水平
入×100%
医疗业务成本/医疗收入
该指标反响医疗支出对医疗出入节约的影
响程度,说明医院每创立1元的医疗收入所
×100%
耗费的医疗成本
药品支出率=药品费/(医
该指标反响药品医院药品在医疗业务活动
疗业务成本+管理花销+其
中的耗费
他支出)×100%
卫生资料支出率=卫生材
该指标反响卫生资料在医疗业务活动中的
料花销/(医疗业务成本+管
耗费
理花销+其他支出)×100%
人员经费支出比率=人员该指标反响人员经费支出比率反响医院人
经费/(医疗业务成本+管员装备的合理性和薪酬水平高低
4
理花销+其他支出)×100%
公用经费支出比率=公用
该指标反响公用经费支出比率反响医院对

经费/(医疗业务成本+管
商品和服务支出的投入情况
理花销+其他支出)×100%
该指标反响任职职工的收入水平
薪水性支出/平均任职
5。任职职工人均薪水收入水平
薪水性支出包括:基本薪水、津补贴贴、
职工人数
绩效薪水、奖金及伙食补贴
管理花销率=管理花销/(医

疗业务成本+管理花销+其
该指标反响管理花销率反响医院管理效率
他支出)×100%
九、发展能力解析
(期末总财富—期初总资
该指标反响医院全年总财富的发展速度与

产)/期初总财富×100%
增加规模
(期末净财富-期初净资
该指标反响医院全年净财富的发展速度与
2。净财富增加率
产)/期初净财富×100%
增加规模
(期末固定财富—期初固
该指标反响医院规模的发展及医疗技术手

定财富)/期初固定财富
段的更新程度
×100%
固定财富净值/固定财富
4。固定财富净值率
该指标反响医院固定财富的新旧程度
原值×l00%
今年医疗收入净增加额/
该指标反响医院经营情况及发展趋势的指
5。医疗收入增加率
上年医疗收入×l00%
标
5
(今年科研收入净增加额/
6。科研收入增加率
该指标反响医院科研经费投入的增加比率
上年科研收入×l00%
(今年出入结余-上年收

支结余)/上年出入结余
该指标反响医院经济效益的增减变化情况
×l00%
十、工作效率解析
实质占用总床日数/实质
该指标反响病床的一般负荷情况和病床的
1。病床使用率
开放总床日数×l00%
利用效率
出院病人总数/平均开放
该指标从每张病床的有效利用程度方面说

床位数
明病床的工作效率
出院病人占用总床日数/
该指标反响医院诊断和治疗可否及时、正
3。出院病人平均住院日
出院病人数
确和有效,医疗资源可否有效利用
年门诊人次/任职医生总
该指标反响医院门诊量的负荷程度,表现

数
每位医生的工作效率
年出院人数/任职医生总
该指标反响医院收治住院病人的负荷程

数
度,表现每位医生的工作效率

固定财富净值/在院病人
该指标反响医院床位占用固定财富金额的
额
实质占用总床日数
多少
8。平均每床日占用医疗设备金
医疗设备金额/在院病人
该指标反响医院床位占用医疗设备金额的
额
实质占用总床日数
多少
注:未注明固定财富、设备原值的,全部依照净值计算。
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